副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔面試題目

1、1領(lǐng)導(dǎo)干部選拔面試題目你認(rèn)為你競聘有什么優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？假如你被選拔上了將如何開展工作？參考答案：1、闡述該職位工作的內(nèi)容、性質(zhì)與特點(diǎn)。2、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。3、前瞻性地闡述工作的目標(biāo)與計(jì)劃。同在一個(gè)辦公室工作，搞好同事間的關(guān)系是非常重要的，倘若關(guān)系不和，那么必將影響工作。導(dǎo)致同事之間關(guān)系不夠融洽的原因很多，其中言行細(xì)節(jié)就是一個(gè)不可忽視的問題。那么，你認(rèn)為哪些言行細(xì)節(jié)會(huì)影響同事間的關(guān)系？如何處理好這些問題？出題思路：通過回答問

2、題，測試應(yīng)試者協(xié)調(diào)同事間關(guān)系，處理言行細(xì)節(jié)的能力。測評(píng)要素：溝通與協(xié)調(diào)能力參考答案：1、列出三件以上可能會(huì)影響同事關(guān)系的細(xì)節(jié)問題。2、提出相應(yīng)解決的辦法。有人提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)：“一個(gè)單位在選用管理人員時(shí)，如果他（她）在任職期間的一年內(nèi)不犯‘合理性錯(cuò)誤’應(yīng)該將其辭退”。請(qǐng)你對(duì)這種選人、用人觀作出評(píng)價(jià)。出題思路：領(lǐng)導(dǎo)必須正確認(rèn)識(shí)“錯(cuò)誤”與“進(jìn)步”的辯證關(guān)系，寧愿使用創(chuàng)造型、開拓型人才，也不愿意使用膽小、怕事、四平八穩(wěn)的人。測評(píng)要素：3領(lǐng)導(dǎo)的

3、公平觀與協(xié)調(diào)能力。參考答案：1、對(duì)愛“哭鬧”者做耐心細(xì)致的思想工作。2、對(duì)于不合理的討價(jià)還價(jià)者不給好處，對(duì)于積極工作，勇挑重?fù)?dān)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。有人用“引進(jìn)女婿氣走兒”、“外來和尚好念經(jīng)”，表達(dá)對(duì)人才引進(jìn)工作的意見和看法。請(qǐng)你談?wù)勛约旱目捶ā３鲱}思路：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有既要挖掘原有人才的潛力，又要發(fā)揮引進(jìn)人才的作用，同時(shí)在待遇方面要注意平衡性，不要顧此失彼。測評(píng)要素：領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力。參考答案：1、引進(jìn)人才有利于人才流動(dòng)。2、在引進(jìn)人才的同時(shí)也要