外資并購(gòu)四川天然氣企業(yè)運(yùn)作.pdf

1、電子科技大學(xué)碩士論文分類號(hào)密級(jí)UDC1注學(xué)位論文外資并購(gòu)四川天然氣企業(yè)運(yùn)作外資并購(gòu)四川天然氣企業(yè)運(yùn)作（題名和副題名）鄭斌（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名陸力教授電子科技大學(xué)成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請(qǐng)專業(yè)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)學(xué)位類別工商管理（MBA）論文提交日期2004.9論文答辯日期2004.10學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2004年9月24日電子科技大學(xué)碩士論文外資并購(gòu)四川天然氣企業(yè)運(yùn)作摘要伴隨著跨國(guó)公司的

2、迅速擴(kuò)張，企業(yè)并購(gòu)已跨越國(guó)界，進(jìn)而引發(fā)了全球性的跨國(guó)并購(gòu)浪潮，并對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不可估量的影響。隨著外商對(duì)華投資的連年增長(zhǎng)，外資并購(gòu)活動(dòng)已悄然開始。改革開放的中國(guó)正面臨著跨國(guó)并購(gòu)的沖擊，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。借理性對(duì)待外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)，是中國(guó)積極、合理、有效利用外資的正確選擇。中國(guó)企業(yè)必須順應(yīng)潮流，在制度變遷中尋找出更加合適的發(fā)展路徑，迎接跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)的挑戰(zhàn)，走合作雙贏的道路。通過外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)方式與跨國(guó)公司合作，是與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌的有效

3、途徑。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的引資經(jīng)驗(yàn)，通過跨國(guó)并購(gòu)方式可以吸收更多的外資，彌補(bǔ)國(guó)有企業(yè)改革中的資金短缺問題。如何在接受跨國(guó)并購(gòu)的過程中充分利用跨國(guó)并購(gòu)的正面效應(yīng)并遏制其負(fù)面效應(yīng)，消除并購(gòu)中的“排異”現(xiàn)象，是急待解決的問題。企業(yè)并購(gòu)不僅僅只是資產(chǎn)、人員等硬件設(shè)備的簡(jiǎn)單捏合，更需要企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)結(jié)構(gòu)等軟件的完全融合，也只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造功能。本文從四川地區(qū)天然氣行業(yè)實(shí)際出發(fā)，借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家并購(gòu)整合的成功經(jīng)驗(yàn)，采取理論研究和