醫(yī)療安全防范措施

1、醫(yī)療安全防范措施一、加強醫(yī)院管理，建立健全、落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度（一）院級和職能部門在安全行醫(yī)及醫(yī)療質(zhì)量管理中主要起組織管理、宏觀控制與協(xié)調(diào)、指導作用，并以不同形式參與醫(yī)療質(zhì)量控制，院長必須堅持定期查房，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，職能部門通過日常業(yè)務活動進行質(zhì)量檢查、組織協(xié)調(diào)，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理計劃和標準，定期組織實施全院性醫(yī)療質(zhì)量檢查和分析，針對醫(yī)療工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題進行跟蹤檢查分析，并制定改進措施，不斷修改、補充、建立、健全和完善各項規(guī)

2、章制度。（二）科室質(zhì)量控制從某種意義上講，科主任的技術和管理能力決定了該學科的質(zhì)量水平。一般業(yè)務行政職能部門沒有能力直接控制質(zhì)量形成的全過程。因此，醫(yī)療質(zhì)量管理主要靠科室、責任在科主任，科室醫(yī)療質(zhì)量是以科主任負責制形成展開的，環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制和終末質(zhì)量的檢查評價是科主任的職責，是科主任必須投入較多的時間和精力重點抓好的經(jīng)常性工作。然而正如一個政策執(zhí)行效果的好壞，一方面取決于制定者的素質(zhì)，另一方取決于執(zhí)行者的素質(zhì)，科主任應該嚴于律己，以身作

3、則，帶好頭、把好關，若一個科室頻繁出現(xiàn)病人投訴、差錯甚至事故的話，科主任負有不可推卸的責任。（三）認真嚴格執(zhí)行、落實各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)以及各類人員崗位職責安全行醫(yī)是最基本的措施，就是嚴格格執(zhí)行、認真落實各項規(guī)章制度、各級人員崗位職責的技術操作常規(guī)，也是防范醫(yī)療差錯乃至醫(yī)療事故的有效措施。臨床醫(yī)學是應用科學，而這些制度、職責和常規(guī)是行醫(yī)過程中不斷探索總結(jié)出來的，是用無數(shù)的生命換來的，任何人都不能按照自己的想象，自己的意志來違反這些

4、制度、職責和常規(guī)，更不能存有僥幸心理而不嚴格執(zhí)行制度、職責和常規(guī)。1、三級醫(yī)師查房制度醫(yī)院的基本工作是醫(yī)療，三級醫(yī)師查房是醫(yī)療工作的基本形式。各級醫(yī)師要通過這項制度緊密結(jié)合在一起，一級監(jiān)督一級，一級對一級負責，這樣才能門診、急診醫(yī)師對來院就診病人，必須遵守首診負責制，負責請相關科室對疑難病人、涉及多科病人會診；對急危重病人先組織搶救，待病情穩(wěn)定后，再請相關科室會診。不得推諉病人，延誤病情及搶救時機。6、嚴格交班制度每位醫(yī)生必須嚴格執(zhí)行交

5、接班制度，并有記錄；對危重病人實行床旁交接班，并作記錄簽名。接班者若同意交班者意見簽名認可，若有異議，請記錄異處，并簽名。7、醫(yī)療設備的管理制度（1）各科室負責人要經(jīng)常檢查搶救設備的運行情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，使各種設備保持在完好狀態(tài)。保證隨時可用。（2）設備管理人員應隨時到各科室檢查使用情況、設備完好狀態(tài)等，并當場抽查設備，不得走馬觀花，詢問就罷。凡因管理不當，在救治病人中出現(xiàn)重大設備故障者要追究有關人員的責任。8、落實醫(yī)院感

6、染管理的各項制度特殊、重點科室：如嬰兒室、手術室、ICU、要有預防院內(nèi)感染的措施，并嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行。對已發(fā)生的院內(nèi)感染，要及時上報，迅速處理，不得隱瞞真情。9、嚴格執(zhí)行會診制度各科室在遇疑難病人時，應遵循先科內(nèi)后院內(nèi)會診程序，多請有關科室或有經(jīng)驗的專家會診，聽取大家意見，不得擅自、輕易將病人轉(zhuǎn)往他院。10、疑難病人、危重、死亡病人討論制度認真執(zhí)行疑難病人、危重、死亡病人討論制度，死亡病人一周內(nèi)必須討論，不得弄虛作假，偽造討論內(nèi)容。討