南京《90銷售系統(tǒng)》培訓(xùn)服務(wù)解決方案

1、《90銷售系統(tǒng)》縱觀中國(guó)管理咨詢與培訓(xùn)業(yè)歷史，有哪家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)肯對(duì)自己培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)指標(biāo)提出自我考核與要求？《90銷售系統(tǒng)銷售系統(tǒng)》培訓(xùn)服務(wù)方案，保證企業(yè)培訓(xùn)持續(xù)落地，保證業(yè)績(jī)?cè)雠嘤?xùn)服務(wù)方案，保證企業(yè)培訓(xùn)持續(xù)落地，保證業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！長(zhǎng)！——這一次，是中國(guó)培訓(xùn)業(yè)真正的革命！??！這一次，是中國(guó)培訓(xùn)業(yè)真正的革命?。。∫?、您企業(yè)參加培訓(xùn)肯定遇到以下一、您企業(yè)參加培訓(xùn)肯定遇到以下8大問(wèn)題：大問(wèn)題：1.您公司培訓(xùn)為什么現(xiàn)場(chǎng)聽聽激動(dòng)、想想感動(dòng)，

2、回來(lái)一動(dòng)不動(dòng)？2.您公司培訓(xùn)為什么無(wú)法操作落地？3.您公司培訓(xùn)效果為什么無(wú)法持續(xù)？4.您公司培訓(xùn)后為什么不見業(yè)績(jī)提升？5.您公司培訓(xùn)為什么導(dǎo)致老板層與經(jīng)理員工層無(wú)法同頻溝通？6.您公司下屬為什么產(chǎn)生反感培訓(xùn)的對(duì)立情緒？7.您公司培訓(xùn)落地執(zhí)行中為什么導(dǎo)致骨干員工的流失？8.您是否聽課越多思路反而越混沌、越模糊？覺得學(xué)習(xí)無(wú)用？二、據(jù)我們調(diào)查，幾乎所有參加培訓(xùn)的企業(yè)都遇到以上問(wèn)題！但有二、據(jù)我們調(diào)查，幾乎所有參加培訓(xùn)的企業(yè)都遇到以上問(wèn)題！但有

3、50005000多家企業(yè)，他們已經(jīng)解決了以上問(wèn)題。多家企業(yè)，他們已經(jīng)解決了以上問(wèn)題。為何他們的企業(yè)取得如此驕人的結(jié)果？為何他們的企業(yè)取得如此驕人的結(jié)果？他們都是他們都是《90《90銷售系統(tǒng)銷售系統(tǒng)》培訓(xùn)服務(wù)的受益學(xué)員企業(yè)！培訓(xùn)服務(wù)的受益學(xué)員企業(yè)！三、三、《90《90銷售系統(tǒng)銷售系統(tǒng)》培訓(xùn)服務(wù)方案如何保證您企業(yè)的培訓(xùn)落地？培訓(xùn)服務(wù)方案如何保證您企業(yè)的培訓(xùn)落地？1、兩大系統(tǒng)培訓(xùn)課程：兩大系統(tǒng)培訓(xùn)課程：為讓《90銷售系統(tǒng)》真正落地導(dǎo)入企業(yè)，《

4、90銷售系統(tǒng)》培訓(xùn)課程分“總裁版與員工版”兩大版本?！?0《90銷售系統(tǒng)總裁版銷售系統(tǒng)總裁版》相當(dāng)于員工發(fā)展奔跑相當(dāng)于員工發(fā)展奔跑的軌道或高速公路，員工相當(dāng)于在企業(yè)這個(gè)軌道與高速公路上奔跑的的軌道或高速公路，員工相當(dāng)于在企業(yè)這個(gè)軌道與高速公路上奔跑的“一輛輛一輛輛汽車汽車”。《90銷售系統(tǒng)員工版》的目的就是給這些“一輛輛汽車”加油、點(diǎn)火、引爆。培訓(xùn)要有效落地，就要實(shí)現(xiàn)有“高速公路軌道”可跑，在修好“高速公路軌道”后，必須得“有車”可跑。

5、如果企業(yè)老板核心高層只是上《90銷售系統(tǒng)總裁版》課程相當(dāng)于“有路沒(méi)車”，企業(yè)動(dòng)不起來(lái)；如果企業(yè)主管與核心員工只是上《90銷售系統(tǒng)員工版》課程，老板高層不上3、3次企業(yè)同學(xué)會(huì)觀摩落地碰撞會(huì)和次企業(yè)同學(xué)會(huì)觀摩落地碰撞會(huì)和1次成果展示會(huì)：次成果展示會(huì)：在90天的落地導(dǎo)入計(jì)劃中，一共要舉辦舉辦5次落地會(huì)次落地會(huì)。在滿90天時(shí)，所有參訓(xùn)企業(yè)還會(huì)參加1次9090天成果匯天成果匯報(bào)展示會(huì)報(bào)展示會(huì)。參訓(xùn)同學(xué)落地碰撞會(huì)每隔15天左右舉行1次，到時(shí)所有參訓(xùn)

6、企業(yè)老總，帶著本公司90導(dǎo)入委員會(huì)的核心骨干，共同走入落地較好的標(biāo)桿企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)、交流碰撞共同走入落地較好的標(biāo)桿企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)、交流碰撞落地成功經(jīng)驗(yàn)和障礙困惑。4、3大落地班子（組織）為執(zhí)行保駕護(hù)航：大落地班子（組織）為執(zhí)行保駕護(hù)航：為在人事組織上保證培訓(xùn)系統(tǒng)的落地導(dǎo)入，將會(huì)成立三大班子保駕護(hù)航：三大班子保駕護(hù)航：參訓(xùn)企業(yè)老板組成的班委會(huì)、參訓(xùn)企業(yè)核心經(jīng)理員工組成的90落地委員會(huì)、玖零公司的90落地導(dǎo)師服務(wù)聯(lián)盟。三大組織共同強(qiáng)力推動(dòng)，保三

7、大組織共同強(qiáng)力推動(dòng)，保證培訓(xùn)落地生效。證培訓(xùn)落地生效。5、4大人群圈子（一伙人）的交流碰撞影響：大人群圈子（一伙人）的交流碰撞影響：90銷售系統(tǒng)導(dǎo)入會(huì)形成4大圈子的一伙人環(huán)境——9090學(xué)員老板圈子、學(xué)員老板圈子、9090學(xué)員員工圈子、學(xué)員員工圈子、9090落地師圈子、落地師圈子、9090使者圈使者圈子。四大圈子人脈經(jīng)常集中相互交流碰撞共振，徹底推動(dòng)團(tuán)隊(duì)企業(yè)改變，把90系統(tǒng)徹底落地生效。6、5大場(chǎng)的持續(xù)共振融化：大場(chǎng)的持續(xù)共振融化：人是

8、場(chǎng)的產(chǎn)物，90培訓(xùn)將為參訓(xùn)企業(yè)建立為參訓(xùn)企業(yè)建立“五大落地五大落地場(chǎng)”——90培訓(xùn)課程場(chǎng)、90落地觀摩交流碰撞場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)部道場(chǎng)、90同學(xué)互動(dòng)場(chǎng)、90成果展示匯報(bào)場(chǎng)。四、您企業(yè)參與您企業(yè)參與《90《90銷售系統(tǒng)銷售系統(tǒng)》培訓(xùn)服務(wù)方案最終實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)服務(wù)方案最終實(shí)現(xiàn)“六個(gè)生發(fā)六個(gè)生發(fā)”：1.生業(yè)績(jī)：生業(yè)績(jī)：《90銷售系統(tǒng)》要求自己必須保證幫助參訓(xùn)企業(yè)客戶至少提升20%的業(yè)績(jī)，這是中國(guó)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)從未有過(guò)的要求標(biāo)準(zhǔn)。2.生人才：生人才：《90

9、銷售系統(tǒng)》能幫助企業(yè)建立快速孵化人才與團(tuán)隊(duì)的機(jī)制、系統(tǒng)和環(huán)境文化，為企業(yè)發(fā)展擴(kuò)展提供強(qiáng)有力的人才支持。3.生機(jī)制：生機(jī)制：《90銷售系統(tǒng)》能幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)自我生發(fā)出各種各樣的機(jī)制。4.生文化：生文化：《90銷售系統(tǒng)》能幫助企業(yè)理清、提煉、傳播、展示自己的企業(yè)文化。5.生道場(chǎng)：生道場(chǎng)：《90銷售系統(tǒng)》能幫助企業(yè)在辦公室、車間廠房等建立一個(gè)文化道場(chǎng)與良好的企業(yè)氛圍。6.生系統(tǒng)：生系統(tǒng)：《90銷售系統(tǒng)》最終要幫助企業(yè)建立自己的、不依賴于外界