衛(wèi)生所整改方案

1、新湖辦事處衛(wèi)生所整改方案新湖辦事處衛(wèi)生所整改方案首先要抓好全院職工思想教育，努力實(shí)踐以人為本、全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，積極改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)。建立健全各崗位的規(guī)章制度及操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。全體職工要做到同事團(tuán)結(jié)，尊重病人，努力改善服務(wù)態(tài)度；改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)。嚴(yán)防差錯(cuò)、事故的發(fā)生。全體職工每天早晨上崗前集中培訓(xùn)一次，學(xué)習(xí)防疫保健及醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)；學(xué)習(xí)顧客至上的“感動(dòng)式服務(wù)”。平時(shí)

2、工作中積極參加上級(jí)主管部門召開的各種會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)全體職工的綜合能力增加門診的業(yè)務(wù)量。積極開展并增加新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，為創(chuàng)收打好基礎(chǔ)。財(cái)會(huì)、出納、藥房及防疫檔案管理人員，按規(guī)定時(shí)限做好各種報(bào)表及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。工資獎(jiǎng)懲制度：?jiǎn)挝粚?shí)行企業(yè)化管理，實(shí)施績(jī)效工資制度，定崗定員定任務(wù)，對(duì)薪酬的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的分配，力爭(zhēng)做到能者多勞、多勞多得。誰創(chuàng)收誰受益，充分調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)收積極性。每月月終，對(duì)職工進(jìn)行德、勤、能、績(jī)?nèi)婵己?，?duì)各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行

3、情況進(jìn)行考核評(píng)分，并將考核結(jié)果作為兌現(xiàn)工資獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。對(duì)不能完成崗位任務(wù)者進(jìn)行調(diào)崗，能者上、庸者下。門診的上班時(shí)間為：正班：上午8：00——12：00；中班：12：00——14：00；下午：14：00——18：00；夜班暫不執(zhí)行。鼓勵(lì)職工多值班、多創(chuàng)收、多開工資。在門診的日常工作中我們要在顧客的診前、診中、診后各個(gè)環(huán)節(jié)，通過門診全體職工尤其是一線醫(yī)務(wù)人員的共同努力，以合理的收費(fèi)，提供給患者及其家屬所需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，致力于不斷改善醫(yī)患