大亞灣核電站的業(yè)績水平和改進(jìn)計(jì)劃.pdf

1、業(yè)績評價(jià)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容.通過業(yè)績評價(jià)活動的開展,可以引導(dǎo)企業(yè)的行為,貫徹企業(yè)戰(zhàn)略.制定好的改進(jìn)計(jì)劃并在企業(yè)上下形成持續(xù)改進(jìn)業(yè)績的文化氛圍是當(dāng)前業(yè)績評價(jià)的主要動因.該文是研究核電站的業(yè)績改進(jìn).要實(shí)施核電站的生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)提升,就必須有一套科學(xué)、全面的業(yè)績評價(jià)體系,支持核電站在戰(zhàn)略管理中開展標(biāo)桿管理,繼而分析存在的差距,針對性地制定恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)計(jì)劃.目前,有關(guān)核電站的業(yè)績評價(jià)尚沒有權(quán)威的做法,世界先進(jìn)核電站的標(biāo)準(zhǔn)也不明確,致使在核電站

2、的戰(zhàn)略管理中開展標(biāo)桿管理比較困難,繼而,也不能有效地指導(dǎo)核電站制定和實(shí)施生產(chǎn)業(yè)績改進(jìn)計(jì)劃.該文在世界核電界已有研究成果和大亞灣核電站多年實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,對核電站的業(yè)績評價(jià)工作進(jìn)行了發(fā)展和完善,提出了一套完整的業(yè)績評價(jià)體系,定義了世界先進(jìn)核電站的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn).這套業(yè)績評價(jià)體系以指標(biāo)管理為主,包括了定性分析的內(nèi)容.該文以大亞灣核電站為具體研究對象,通過大量的數(shù)據(jù),從多角度分析了她目前的真實(shí)業(yè)績水平和與世界先進(jìn)水平之間的主要差距以及產(chǎn)生這些差距