寧波“手機(jī)世界”杭州開業(yè)策劃方案

1、寧波寧波“手機(jī)世界手機(jī)世界”杭州開業(yè)策劃方案杭州開業(yè)策劃方案一企劃目標(biāo)以趣味的，有懸念的一連串活動(dòng)為契機(jī)，誘動(dòng)成人消費(fèi)群體，借此傳播和深化企業(yè)形象與知名度；力爭取得商場營業(yè)的“開門紅”。二目標(biāo)市場分析從時(shí)下手機(jī)大商場而言，其消費(fèi)人群較為大眾化，它和國美，蘇寧，永樂沒有嚴(yán)格意義上的區(qū)分。而消費(fèi)的層次區(qū)分，在于商場類的手機(jī)品種的檔次定位。但作為一個(gè)有規(guī)模的手機(jī)商場，不可能只經(jīng)營某一檔的手機(jī)，而是給消費(fèi)者提供更寬泛的選擇空間。因?yàn)閺臅r(shí)下的手機(jī)

2、消費(fèi)而言，手機(jī)已經(jīng)成為普遍消費(fèi)，所以在本次策劃上，我們更多的考慮是活動(dòng)本身對(duì)大眾的適用性和吸引力，而非吸引單一人群。三SWOT分析“手機(jī)世界”優(yōu)勢分析：1“手機(jī)世界”作為一個(gè)專業(yè)手機(jī)商場，它體現(xiàn)了在品牌上的專有屬性，在傳播上，更具有便捷性；2“手機(jī)世界”在寧波有成熟的經(jīng)營思路，對(duì)杭州的市場具有很強(qiáng)的借鑒作用；3“手機(jī)世界”有部分品牌為買斷式經(jīng)營，這樣享有部分手機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢；4專營的手機(jī)大商場，因?yàn)樵诤贾葸€是首次，更能引起社會(huì)關(guān)注?！笆謾C(jī)

3、世界”劣勢分析：1一個(gè)剛進(jìn)入新市場的專營手機(jī)的商場品牌，無法在短期內(nèi)與消費(fèi)者建立情感關(guān)聯(lián)，這會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者隨促銷而動(dòng)，一旦商場沒有后續(xù)的促銷活動(dòng)，商場營業(yè)額就會(huì)大降。2與國美、蘇寧、永樂相比較，這三大商場，已經(jīng)有了一定的品牌性，如果“手機(jī)世界”在價(jià)格上沒有相當(dāng)大的總體優(yōu)勢，很難在短期內(nèi)有強(qiáng)大的競爭力。3剛進(jìn)入一個(gè)新市場，熟悉一個(gè)市場的經(jīng)營環(huán)境，就要有一個(gè)較長的時(shí)間，而在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，一些不可預(yù)知的人為干擾因素，隨時(shí)都有可能發(fā)生?！笆謾C(jī)世界”

4、開業(yè)的威脅點(diǎn)：1象國美、蘇寧、永樂如果掌握了手機(jī)世界的開業(yè)時(shí)間，極有可能聯(lián)合發(fā)動(dòng)降價(jià)促銷活動(dòng)。這必然影響了“手機(jī)世界”開業(yè)的活動(dòng)效果。2競爭對(duì)手的人為干擾因素也不可忽視。“手機(jī)世界”的機(jī)會(huì)：1運(yùn)用“手機(jī)世界”這一專有品牌的專有屬性，可以建立起消費(fèi)信賴。2通過“手機(jī)世界”十二月十五日的試營業(yè)策劃，一月一日的元旦促銷策劃，和年關(guān)的促銷策劃，可以使活動(dòng)有很強(qiáng)的連動(dòng)性。從而使“手機(jī)世界”的經(jīng)營狀況，不會(huì)產(chǎn)生太大的起浮。3運(yùn)用主題概念先行，價(jià)格策