安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案

1、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展年度交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)解決和治理安全生產(chǎn)問(wèn)題，現(xiàn)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案。一、工作目標(biāo)通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系，提高參建人員的安全意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)行為，改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)項(xiàng)目安

2、全施工過(guò)程控制，著力解決項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和安全隱患，減少工地從業(yè)人員違章違規(guī)行為，堅(jiān)決消除事故隱患，遏制重大事故和多發(fā)性事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立指揮部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：6.加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的檢查，保證施工現(xiàn)場(chǎng)一機(jī)一閘一漏一保，電線電纜按要求架設(shè)，嚴(yán)禁無(wú)證人員進(jìn)行用電作業(yè)。7、要嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)《主體工程施工安全工序報(bào)驗(yàn)管理辦法（試行）》的通知》對(duì)隧道主體施

3、工進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)頂板支架驗(yàn)收應(yīng)該按照該辦法執(zhí)行，在頂板鋼筋安放錢(qián)應(yīng)該按照管理辦法和施工方案進(jìn)行初步驗(yàn)收，在混凝土澆筑前應(yīng)對(duì)支架再次檢查，保證混凝土澆筑支架穩(wěn)定安全。支架驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)通知指揮部參加。驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)懸掛支架驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌。8.落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度。施工單位要建立完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。建設(shè)單位將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，并納入合同履約管理。項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)定期或不定期地對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶