家具廠各個(gè)生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1、1生產(chǎn)生產(chǎn)總調(diào)度總調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)生產(chǎn)總調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)生產(chǎn)總調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)職位名稱(chēng)生產(chǎn)總調(diào)度職位代碼職位代碼所屬部門(mén)所屬部門(mén)生產(chǎn)部職系職等職級(jí)職等職級(jí)直屬上級(jí)直屬上級(jí)廠長(zhǎng)直接下級(jí)直接下級(jí)車(chē)間主任、各部門(mén)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要職位概要組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)備、采購(gòu)及質(zhì)量管理工作內(nèi)容1.制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行2

2、.制訂、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后施行3.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)計(jì)劃通知單，布置生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度各車(chē)間做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作4.做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性5.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率6.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表7.配合有關(guān)部門(mén)組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率8.組織并參與公司ISO9000系列體系的建立組織實(shí)施生

3、產(chǎn)的“4S”管理9.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置10.協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品11.制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施崗位職責(zé)1.對(duì)生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)3.對(duì)制造成本的合理性負(fù)責(zé)4.對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)5.對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)6.對(duì)生產(chǎn)部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)7.對(duì)生產(chǎn)部主管的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)8.對(duì)

4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)9.對(duì)生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)10.對(duì)生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)11.對(duì)生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)12.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求崗位職1.有即時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的權(quán)力2.有對(duì)生產(chǎn)部所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)3.有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)2.2.車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)車(chē)間主

5、任崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)職位名稱(chēng)車(chē)間主任職位代碼職位代碼所屬部門(mén)所屬部門(mén)生產(chǎn)部職系職等職級(jí)職等職級(jí)直屬上級(jí)直屬上級(jí)廠長(zhǎng)生產(chǎn)總調(diào)度直接下級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)班組長(zhǎng)薪金標(biāo)準(zhǔn)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要職位概要車(chē)間生產(chǎn)管理，組織、協(xié)調(diào)、指揮車(chē)間各項(xiàng)工作，完成車(chē)間工作計(jì)劃、車(chē)間各項(xiàng)工作指標(biāo)工作內(nèi)容1.監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度2.按生產(chǎn)計(jì)劃通知單安排生產(chǎn)3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章4.協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間的工作進(jìn)

6、度5.解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題6.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議7.組織本車(chē)間參與公司ISO9000系列體系的建立8.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)崗位職責(zé)1.對(duì)車(chē)間生產(chǎn)效益負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成2.對(duì)生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查操作員工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作3.對(duì)下屬人員的勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)4.對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)5.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)

7、部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求6.負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作7.做好現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)的正確使用8.做好班組人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提高崗位技能，質(zhì)量意識(shí)和滿足顧客、法律法規(guī)的意識(shí)9.認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，搞好產(chǎn)品的自檢、互檢，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施10.對(duì)因工作失誤造成后果負(fù)責(zé)。崗位職權(quán)1.下屬員工的人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)2.對(duì)車(chē)間各工序質(zhì)量檢查權(quán)3.對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)4.對(duì)車(chē)間下屬工