2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、在為期兩周的認識實習中,我們接觸了工業(yè)實習單位產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,也了解了我們外貿(mào)的業(yè)務(wù)流程。在這基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)課知識,對實習單位的技術(shù)革新和生產(chǎn)管理方面提出建議,以培養(yǎng)實際工作能力與分析能力,達到學以致用的目的。技術(shù)革新是一項投資大、周期長、風險高、收益高的活動。然而,中小型企業(yè)一般具有規(guī)模小,資金少,人才短缺的特點,并沒有太多的資金可以用于研制新產(chǎn)品、新技術(shù)。下面幾種模式值得借鑒:1、合作創(chuàng)新模式中小型企業(yè)可以尋找合作伙伴,合作開發(fā)新

2、技術(shù)。這樣一來,既不會花費太多的資金又可以享受到研制出新科技的收益,大大降低了企業(yè)的風險,實現(xiàn)風險共擔、利益共享。企業(yè)也可以在政府的宏觀調(diào)控下,與產(chǎn)業(yè)相關(guān)度較高的企業(yè)、科研單位和院校組成“產(chǎn)學研”一體化的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體,實行縱向和橫向的技術(shù)協(xié)作。一方面,要高薪聘請相關(guān)專家組成科研小組,就某個項目進行科技開發(fā)與創(chuàng)新。另一方面,可以委托科研單位進行對某項技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)新,以合同形式明確規(guī)定各方面的權(quán)利和義務(wù),以及要實現(xiàn)的目標。2、完善政策,創(chuàng)

3、造條件,加快國企戰(zhàn)略性改造步伐在我國國民經(jīng)濟中,國有企業(yè)所占比重大,覆蓋面廣,借助全球化思維,實現(xiàn)洛軸的百年振興。管理(manage)是社會組織中,為了實現(xiàn)預(yù)期的目標,以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中地位很高。下面是幾個管理方面的幾個建議:1、強化經(jīng)營管理,降低生產(chǎn)成本生產(chǎn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營就是要抓住企業(yè)的基礎(chǔ)管理,如質(zhì)量管理、營銷管理、成本管理、財務(wù)管理等。同時,尤其要加強對員工的管理。要盡可能避免企業(yè)因不必要的多余員工而降低

4、整體利益。對于閑置、積壓的貨物更是應(yīng)該加以處理,避免不必要的浪費。2、要加強以人為本的管理理念為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,企業(yè)應(yīng)該為員工提供一個良好的工作環(huán)境,增加其工資收入,提供各種獎勵政策,提高社會福利水平,從而使員工更積極、主動地投入工作,為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。此外,生產(chǎn)過程中員工的安全也關(guān)系到企業(yè)的利益。因此,企業(yè)需指定相對完善的安全保障體系,切實保障員工的安全,激發(fā)其勞動積極性,為公司做大做強奠定基礎(chǔ),加強對公司員工的安全生產(chǎn)

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