對所在崗位部門和公司的認識要求和建議

1、對所在崗位、部門和公司的認識、要求和對所在崗位、部門和公司的認識、要求和建議建議:篇一：對公司的認識與建議對公司的認識與建議公司工作已有十多天的時間了，對公司也有了初步的認識。來公司面試的那天我就對公司產生了好感，是因為公司正規(guī)的面試流程和各位考官坦誠沒所保留的對答。人與人的相聚都是緣，彼此能相識、相知、相聚是難得的緣分，能加入我認為是我人生旅途中的一次機緣?，F(xiàn)將這十天來點滴的心得和體會與大家共勉。公司辦公面積不是很大，但是辦公環(huán)境干凈

2、有序，這讓人感覺很舒適，愿意在這樣的環(huán)境中工作、學習。同事們人都很和善，很有工作熱情，這使我原本緊張的心情放松了不少。公司成立于年月日。公司以電力、冶金、礦山、能源、化工、環(huán)保行業(yè)為主要市場，以提供國內外最新技術的機電設備整機及其備品備件、工程技術咨詢服務、工程現(xiàn)場施工管理、優(yōu)化整體解決方案的科技型企業(yè)。經過十年的歷練，公司也有一套自己完善的企業(yè)文化，而且句句精煉，深入人心。所慶幸公司是重視行政部的。在現(xiàn)實很多企業(yè)中，行政剛到公司的那天

3、，遇到了之前的員工來公司交接工作，在為員工準備的歡送會上，感受到公司不僅有嚴謹?shù)闹贫?，也非常有人情味。對于為公司做出貢獻的員工，公司給予的是肯定回答，并會回報那些曾對公司做出貢獻的人。但是在做工作交接的時候，感覺公司在電子文件的存儲管理方面還有著一些欠缺，以至于在交接工作的時候未能盡快、準確的進行。所以要在以后的工作中加強對于這一項的管理。在前幾天的例會中，公司的各部門也分別做了2014年的工作計劃。在會議中，了解到公司在2014年的任

4、務和規(guī)劃。行政部的工作規(guī)劃是很重要的，尤其是培訓內容的規(guī)劃實施和績效考核的落地執(zhí)行，是我們工作的重中之重。我們會盡快熟知現(xiàn)有的方案與實施情況，然后討論修改出適合公司各部門的實施方案。對于別的部門現(xiàn)在還沒有多深的了解，就行政部的工作有一些建議：1.完善企業(yè)合理化建議制度，主要作用是鼓勵在職職工直接參與管理，并可以通過上情下達讓企業(yè)管理和員工保持經常性的溝通。如果能提出對公司有意或符合公司發(fā)展需求的意見可以予以嘉獎，這樣讓公司的每一個員工都