導(dǎo)生工作心得

1、11東會計1班1導(dǎo)生工作心得——11東會計1班朱鵬浩夏去秋來，又是一季開學(xué)時。不知不覺中我擔(dān)任11東會計1班的班導(dǎo)已經(jīng)快一年了。光陰荏苒中，依就清晰的記得新生剛開學(xué)的那天，也就是我作為班導(dǎo)接觸孩子們的第一天，他們的一語一言，一笑一顰。這些場景仍就每每的在眼前浮現(xiàn)。正所謂花開花落昔年同，往事依稀卻能幾度春風(fēng)？縱然千般不舍萬般不愿，也得離開導(dǎo)生工作，投入新的拼搏。想想這些日子以來的工作，雖然忙，但是很充實，忙并快樂著。下面總結(jié)一下盡一年以來

2、的工作，1、準備階段：對于一個班導(dǎo)而言，在剛接觸新生班級時興奮是難免的。但在興奮之余最重要的是要盡快進入狀態(tài)，可以說越早進入狀態(tài)就能越快的使自己進行角色準備。所謂的角色準備也就是一種心理調(diào)試。不論你是80后、還是90后從現(xiàn)在起你就是下一屆學(xué)弟學(xué)妹的引領(lǐng)者，作為引領(lǐng)者的你此刻要拿出你的氣度，因為你的一舉一動將是他們對大學(xué)的第一影響，甚至可以影響他們大學(xué)三年的世界觀。二、前期階段：新生入學(xué)的前兩個禮拜，或者說在沒有選出班級臨時負責(zé)人之前都是

3、作為班導(dǎo)的你工作的前期階段。在這一階段如果有空要多多走訪宿舍，最少要保證每周3次走訪。每個宿舍待的時間要注意，短則10分鐘解決、長至30分鐘解決。在這段時間里要觀察他們的生活情況、要多問這幾天有沒有什么感覺例如：住宿情況、吃飯問題等。在問的時候要記得兩個原則第一：不怕他們問，最怕他們以沉默回應(yīng)你。因為在這種情況下你的工作是被動的。第二：不輕易許諾。例如：宿舍住宿條件太差要換宿舍之類的。在你沒有這個能力去做的時候千萬不要亂答應(yīng)，如果是宿舍

4、問題可以進行疏導(dǎo)、安撫。但在安撫時你要對他們一個宿舍來說這個問題，例如在一團隊中只要有一個人發(fā)抱怨馬上就會有更多人開始抱怨。就算沒有爆發(fā)在心里也出現(xiàn)了抵觸情緒。這將對今后的工作，甚至是班級運轉(zhuǎn)上埋下了禍根。還有雖然新生對這里的環(huán)境還是陌生狀態(tài)但這并不是代表著你要幫這幫那，要記得我們是班導(dǎo)不是保姆。所以凡事不包辦，我們只在他們最需要的時候提供幫助。三、中期階段：新生班級選出班級臨時負責(zé)人的時間到正式班委組成前為中期階段。在這段時間里可以慢

5、慢減少尋訪的時間，但至少要保證每周一次。在這段時間最重要的事情是選班級臨時負責(zé)人，一個負責(zé)人的好壞也可以說決定該班級的好壞。在開選之前要先和班主任溝通，是采用什么方式選舉但不管是毛遂自薦11東會計1班3插手太多，但如果班長或者班委向你求救時，你就必須要出現(xiàn)。但要記得在這種時候是教他們?nèi)绾稳プ霾灰蟀髷?，因為教會他們工作方法比什么都重要。六、注意事?.90后的孩子個性強，且多為獨生子女所以在交流溝通時要注意方法可以投其所好，先建立信任

6、感?？梢哉f信任是他們對你最好的評價要是沒有這個你的工作也沒有意義。2.常常走動，在后期時候不要他們出大問題時候再去。且去了不要習(xí)慣性說些不好的事情，例如敬酒令等等。對待問題循循善誘的效果總比見面指責(zé)好。3.要重承諾，說到就要做到。這樣可以給人一種干練的感覺，同時為你積累人脈。4.相信每一個人的潛力，在可以給他們肯定的時候請鼓勵他們。即使是他們在臺上表演你在臺下喝彩。5.要樹立好長期的服務(wù)意識，不是一個月后就直接消失。6不論多累請你堅持下