工商企業(yè)管理專業(yè)?？飘厴I(yè)論文

1、工商企業(yè)管理專業(yè)?？飘厴I(yè)論文工商企業(yè)管理專業(yè)專科畢業(yè)論文論文題目：淺談企業(yè)文化論文題目：淺談企業(yè)文化姓名：田兵名：田兵學號：號：0101手機號碼：手機號碼：1388538222413885382224指導老師：鄧建華指導老師：鄧建華年級：級：1212級學院：貴航職大院：貴航職大提交日期：提交日期：2013.10.102013.10.10內容摘要內容摘要二十世紀八十年代，美國管理學者提出了企業(yè)文化理論。隨后各國學者紛紛致力二十世紀八十年代

2、，美國管理學者提出了企業(yè)文化理論。隨后各國學者紛紛致力于企業(yè)文化的研究與實踐。近年來在我國隨著世界經濟不斷的融合，人們對企業(yè)文化于企業(yè)文化的研究與實踐。近年來在我國隨著世界經濟不斷的融合，人們對企業(yè)文化也有了比較深刻的認識，企業(yè)文化建設也被一些企業(yè)提到自身企業(yè)建設的日程上來。也有了比較深刻的認識，企業(yè)文化建設也被一些企業(yè)提到自身企業(yè)建設的日程上來。像“全心全意的小天鵝，真誠到永遠的海爾等全心全意的小天鵝，真誠到永遠的海爾等…………”就是

3、中國企業(yè)建設方面的杰出代就是中國企業(yè)建設方面的杰出代表。但是，我們也必須清楚地認識到，我國一些企業(yè)在進行企業(yè)文化建設時還存在一表。但是，我們也必須清楚地認識到，我國一些企業(yè)在進行企業(yè)文化建設時還存在一定的誤區(qū)；例如：無文化現(xiàn)象，文化空想現(xiàn)象，全盤西化現(xiàn)象等定的誤區(qū)；例如：無文化現(xiàn)象，文化空想現(xiàn)象，全盤西化現(xiàn)象等…………。本文通過對文。本文通過對文化企業(yè)現(xiàn)象的分析，從融合民族文化，合理借鑒西方管理經驗的角度，就如何創(chuàng)建有化企業(yè)現(xiàn)象的分析，

4、從融合民族文化，合理借鑒西方管理經驗的角度，就如何創(chuàng)建有著中國特色的企業(yè)文化作了進一步的探討。著中國特色的企業(yè)文化作了進一步的探討。淺談企業(yè)文化淺談企業(yè)文化提起企業(yè)文化，有些人認為它是虛幻和捉摸不定的，似乎與實踐經驗活動很難掛提起企業(yè)文化，有些人認為它是虛幻和捉摸不定的，似乎與實踐經驗活動很難掛鉤。其實，一個企業(yè)的文化非常容易被外部人所察覺，當我們與一些著名的企業(yè)打交鉤。其實，一個企業(yè)的文化非常容易被外部人所察覺，當我們與一些著名的企業(yè)

5、打交道的時候，我們很容易就領略到企業(yè)文化的存在，如松下員工對企業(yè)和產品的熱忱，道的時候，我們很容易就領略到企業(yè)文化的存在，如松下員工對企業(yè)和產品的熱忱，西門子公司的嚴謹，小天鵝的全心全意，海爾的真誠到永遠西門子公司的嚴謹，小天鵝的全心全意，海爾的真誠到永遠…………....那么，到底什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的作用到底有多大？我國的企業(yè)又該怎那么，到底什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的作用到底有多大？我國的企業(yè)又該怎樣建設自己的企業(yè)文化，成為中

6、國企業(yè)將待解決的問題。樣建設自己的企業(yè)文化，成為中國企業(yè)將待解決的問題。一一企業(yè)文化的概述企業(yè)文化的概述（一）（一）企業(yè)文化的定義企業(yè)文化的定義縱觀國內外的學者給企業(yè)文化下的定義，我們可以看出這些定義側重或者眼縱觀國內外的學者給企業(yè)文化下的定義，我們可以看出這些定義側重或者眼點各有不同，涵蓋面也不盡一致，但從整體上看，在對企業(yè)文化的理解上，他們點各有不同，涵蓋面也不盡一致，但從整體上看，在對企業(yè)文化的理解上，他們都認為：都認為：“企業(yè)文

7、化企業(yè)文化”是在一定的條件下，企業(yè)與職工在生產經營過程中共同價是在一定的條件下，企業(yè)與職工在生產經營過程中共同價值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和。共同的價值觀念是企業(yè)文化的核心。包括企業(yè)經值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和。共同的價值觀念是企業(yè)文化的核心。包括企業(yè)經營哲學，價值觀，企業(yè)精神，優(yōu)良傳統(tǒng)，行為規(guī)范等營哲學，價值觀，企業(yè)精神，優(yōu)良傳統(tǒng)，行為規(guī)范等………….（二）（二）企業(yè)文化的發(fā)展歷程企業(yè)文化的發(fā)展歷程最廣泛，也最重要的是儒家文化了。因此，

8、我國企業(yè)文化中的儒家思想傾向是不最廣泛，也最重要的是儒家文化了。因此，我國企業(yè)文化中的儒家思想傾向是不可避免的?？杀苊獾?。1.1.以“仁”為核心的儒家思想為企業(yè)文化建設奠定了思想基礎。為核心的儒家思想為企業(yè)文化建設奠定了思想基礎。2.2.儒家的儒家的“人文關懷人文關懷”是企業(yè)凝聚力的源泉。是企業(yè)凝聚力的源泉。3.3.儒家的儒家的“誠信誠信”思想是提升企業(yè)價值的根本。思想是提升企業(yè)價值的根本。②合理借鑒西方向先進的管理經驗。合理借鑒西方向

9、先進的管理經驗。我們在批判的繼承我國優(yōu)秀文化的同時，還應積極借鑒西方先進的管理經驗，我們在批判的繼承我國優(yōu)秀文化的同時，還應積極借鑒西方先進的管理經驗，因為世界是開放的，文明是可以共享的。因為世界是開放的，文明是可以共享的。1.1.合理引入美國的合理引入美國的“英雄主義英雄主義”式的企業(yè)文化。式的企業(yè)文化。2.2.合理引入學習型的企業(yè)文化。合理引入學習型的企業(yè)文化。③企業(yè)文化建設要有時代特色企業(yè)文化建設要有時代特色我國企業(yè)管理現(xiàn)代化建設

10、設在繼承傳統(tǒng)文化的基礎上，應按科學管理的要求，我國企業(yè)管理現(xiàn)代化建設設在繼承傳統(tǒng)文化的基礎上，應按科學管理的要求，解放思想，轉變觀念。對傳統(tǒng)思想中的一些不合時宜的價值觀進行更新，體現(xiàn)時解放思想，轉變觀念。對傳統(tǒng)思想中的一些不合時宜的價值觀進行更新，體現(xiàn)時代的進步以及現(xiàn)代化進程的歷史要求。代的進步以及現(xiàn)代化進程的歷史要求。1.1.儒家價值體系中應注入更多的理性色彩，正確處理義利關系。儒家價值體系中應注入更多的理性色彩，正確處理義利關系。2

11、.2.儒家儒家“以和為貴以和為貴”思想應注入更多的競爭意識，為現(xiàn)代管理提供內在的激活思想應注入更多的競爭意識，為現(xiàn)代管理提供內在的激活機制。機制。(五)企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化的重要性進入進入2121世紀，企業(yè)文化成為經營者口中的熱門詞匯，尤其是在一些成功的世紀，企業(yè)文化成為經營者口中的熱門詞匯，尤其是在一些成功的跨國企業(yè)和百年企業(yè)影響下，企業(yè)文化成為商界視為通往成功之路的尚方寶劍?？鐕髽I(yè)和百年企業(yè)影響下，企業(yè)文化成為商界視為通往成功

12、之路的尚方寶劍。不僅大型企業(yè)甚至中小企業(yè)都普遍重視、紛紛建設自己的企業(yè)文化，這也成為不僅大型企業(yè)甚至中小企業(yè)都普遍重視、紛紛建設自己的企業(yè)文化，這也成為企業(yè)經營主業(yè)之外的另一文化產品。企業(yè)經營主業(yè)之外的另一文化產品。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)與員工共同秉承的價值觀、共同遵守的信念和共同優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)與員工共同秉承的價值觀、共同遵守的信念和共同實施的行為方式。那么，產生一個問題，企業(yè)文化到底是什么？企業(yè)文化是與實施的行為方式。那么，產生一

13、個問題，企業(yè)文化到底是什么？企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現(xiàn)象。早在企業(yè)這一經濟組織形態(tài)誕生之時企業(yè)相伴而生的客觀現(xiàn)象。早在企業(yè)這一經濟組織形態(tài)誕生之時就存在企業(yè)文就存在企業(yè)文化。但是化。但是人們對這一文化現(xiàn)象的認識和研究人們對這一文化現(xiàn)象的認識和研究則始于上世紀則始于上世紀8080年代初期。首先年代初期。首先提出并倡導企業(yè)文化理論的是美國的管理學者。提出并倡導企業(yè)文化理論的是美國的管理學者。7070年代起年代起美國經濟長期陷于美國經濟

14、長期陷于停滯狀態(tài)停滯狀態(tài)而日本經濟迅速發(fā)展而日本經濟迅速發(fā)展其產品大量沖擊和占領美國曾居于優(yōu)勢的市場其產品大量沖擊和占領美國曾居于優(yōu)勢的市場領域。這一嚴峻的挑戰(zhàn)引起美國各界的震驚和深刻反思。經過多方面的比較研領域。這一嚴峻的挑戰(zhàn)引起美國各界的震驚和深刻反思。經過多方面的比較研究美國學者發(fā)現(xiàn)成功的企業(yè)管理是日本經濟發(fā)展的重要原因之一。而日本的企美國學者發(fā)現(xiàn)成功的企業(yè)管理是日本經濟發(fā)展的重要原因之一。而日本的企業(yè)管理方法中有不少是為美國企業(yè)

15、界所忽視的業(yè)管理方法中有不少是為美國企業(yè)界所忽視的其根本差異表現(xiàn)在其根本差異表現(xiàn)在美國企業(yè)注美國企業(yè)注重管理的硬件方面重管理的硬件方面強調理性的科學管理。日本企業(yè)則不但重視強調理性的科學管理。日本企業(yè)則不但重視“硬”管理管理更注重注重“軟”管理管理即注重企業(yè)中的文化因素即注重企業(yè)中的文化因素注重為全體職工共有的價值觀念注重為全體職工共有的價值觀念注重強化職工對本企業(yè)的向心力重強化職工對本企業(yè)的向心力注重企業(yè)中的人際關系。比較的結果使美國

16、學者注重企業(yè)中的人際關系。比較的結果使美國學者認識到認識到文化是企業(yè)管理中不可忽略的重要因素文化是企業(yè)管理中不可忽略的重要因素對于企業(yè)的成功與否具有深刻對于企業(yè)的成功與否具有深刻的影響作用。美國關于企業(yè)文化的研究引起日本企業(yè)界和理論界的強烈反響的影響作用。美國關于企業(yè)文化的研究引起日本企業(yè)界和理論界的強烈反響并相繼波及其他國家相繼波及其他國家由此興起一股世界范圍的企業(yè)文化熱潮。由此興起一股世界范圍的企業(yè)文化熱潮。目前目前企業(yè)文化在理論和

17、實踐方面均得到長足發(fā)展企業(yè)文化在理論和實踐方面均得到長足發(fā)展企業(yè)文化學作為一門新企業(yè)文化學作為一門新興邊緣學科興邊緣學科已成為現(xiàn)代管理從物質的、制度的層面向文化層面發(fā)展的趨勢已成為現(xiàn)代管理從物質的、制度的層面向文化層面發(fā)展的趨勢被稱為自古典管理以來管理理論發(fā)展的第四個階段。稱為自古典管理以來管理理論發(fā)展的第四個階段。海爾現(xiàn)象啟示我們海爾現(xiàn)象啟示我們:企業(yè)文企業(yè)文化之所以對企業(yè)經營管理起作用化之所以對企業(yè)經營管理起作用是靠了其對職工的熏陶

18、、感染和引導。企業(yè)文是靠了其對職工的熏陶、感染和引導。企業(yè)文化中所包容的共同理想、價值觀念和行為準則作為一個群體心理定勢及氛圍存化中所包容的共同理想、價值觀念和行為準則作為一個群體心理定勢及氛圍存在于企業(yè)職工中。在這種企業(yè)文化面前在于企業(yè)職工中。在這種企業(yè)文化面前職工會自覺地按照企業(yè)的共同價值及行職工會自覺地按照企業(yè)的共同價值及行為準則去從事工作、學習、生活為準則去從事工作、學習、生活發(fā)自內心地為企業(yè)創(chuàng)造財富發(fā)自內心地為企業(yè)創(chuàng)造財富這種