工程項目計劃任務書

1、1工程項目計劃任務書甲方：乙方：建設工程有限公司將承建............住宅樓工程安排給乙方進行施工管理，為明確雙方責任，保證工程按期完成，經甲乙雙方共同協(xié)商，達成以下協(xié)議：一、工程名稱及概況1、工程名稱：2、工程地點：二、協(xié)作范圍本工程施工范圍內的技術及安全管理，以及與工程相關的業(yè)務性文件的簽署（不涉及經濟問題）等。三、項目總體概況本工程屬于磚混結構，建筑面積39727.5m2平方米，總造價約46276萬元。四、工期本工程自20

2、11年3月26日起至2011年10月26日完工五，工程質量要求及驗收標準l、工程質量要求：精品，以達到“項羽杯”質量要求為標準，符合安全文明示范工地要求，創(chuàng)建宿遷市標準化示范工地。2、驗收標準：執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程，構件加工完成后掛好標牌。六、甲乙雙方的職責和權限1、甲方的職責和權限3f、對項目各項業(yè)務進行監(jiān)督、檢查、指導。g、發(fā)現(xiàn)項目經理有違法亂紀行為或嚴重違反合同精神已無履約能力時，有權撤銷不稱職項目經理。2、乙方的職責和權限(1

3、)乙方的職責a、代表企業(yè)實施項目管理。貫徹執(zhí)行圍家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。b、履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。如職工進入施工現(xiàn)場進行全員安全教育教育率達100%，做好崗位培訓工作，特殊工種持證上崗率100%，施工設備必須經專業(yè)人員操作并定期進行設備的檢修與保養(yǎng)。c、組織編制項目管理實施規(guī)劃。d、在授權范圍內負責與公司業(yè)務部門、發(fā)包人，分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問