幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

1、1育林中英文幼兒園未來三年發(fā)展規(guī)劃育林中英文幼兒園未來三年發(fā)展規(guī)劃——播種習慣播種習慣收獲未來收獲未來（一）總體目標：（一）總體目標：到下一個三年計劃之前，爭取達到區(qū)一級的評估水平。認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》精神，以《幼兒園教育指導綱要》的要求，著眼于教育面向社會化，面向國際化，不斷提高辦園水平，達到工作規(guī)范化，質(zhì)量標準化，管理科學化，創(chuàng)辦美好的環(huán)境，優(yōu)良的師資隊伍，優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量，優(yōu)化的幼兒發(fā)展空間，用前沿的辦學理念，豐富的集體生活，

2、多元的自立訓練，溫馨的人文關(guān)懷，和諧的家園關(guān)系，奮進的團隊精神，讓社會信任，讓家長滿意，讓幼兒開心。辦出更有特色的現(xiàn)代化幼兒園，真正實現(xiàn)園長當年辦園的初衷：一切為了幼兒的啟蒙教育?。。ǘ╇A段性目標：（二）階段性目標：1.2017—2018年：①加大園內(nèi)投入，搞好園內(nèi)各項現(xiàn)代化建設(shè)；②創(chuàng)建綠化校園；③爭創(chuàng)精神文明單位；④搞好今年的幼兒家園親子活動；⑤創(chuàng)造條件，促使我園幼兒全面發(fā)展。2.2018—2019年：①培養(yǎng)各學科教學能手；②擴大辦

3、園規(guī)模；③辦一個親子園；④家長滿意率達到90%。３2019—2020年：①建設(shè)一個社區(qū)家園活動區(qū)域；②幼兒園達到市級辦園標準；③培養(yǎng)更多的優(yōu)秀教學能手；④幼兒園規(guī)模更上一個新臺階。⑤家長滿意率達到90%以上。主要任務主要任務1.全面實施素質(zhì)教育，幼兒園應與家庭、社區(qū)密切合作，與小學銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。充分利用自然環(huán)境和社區(qū)的教育資源擴展幼兒生活和學習的空間。2.加強教師隊伍建設(shè)，提高教師隊伍素質(zhì)。

4、激勵教師互幫互學，繼續(xù)實行新教師“一幫一”的制度，分期組織教學培訓，各學科均開展課件制作競賽，開展教學公開課活動。3.引進競爭，激發(fā)活力，優(yōu)化資源配置，提高教育教學質(zhì)量。4.繼續(xù)深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革。在近幾年來實行的教師聘任制的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化教師聘任方案。本著創(chuàng)新管理的思想，健全各項配套制度，做到制度上有保障，管理上更優(yōu)化。5.普及信息技術(shù)教育。我園將充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，開展信息技術(shù)教育，建3質(zhì)量的全程管理，在落實課程方

5、案和家園親子活動教學上下功夫。二是強化意識，轉(zhuǎn)變工作作風抓落實，牢固樹立教育就是服務，引導就是服務的教育價值觀。三是實施民心工程，努力營造一個富有人情味的工作和學習環(huán)境。幼兒園確定的管理特點是：政策激勵與制度約束相結(jié)合，制度管理與情感關(guān)懷相結(jié)合。關(guān)愛每一位教師，教好每一個幼兒是我園的一貫立場。教師需要的、幼兒欠缺的就是我們管理人員應該做好的。四是要強化督查。在狠抓各項工作目標的落實上比貢獻。目標管理與督查工作是一個有機的整體。只下目標，

6、不抓督查，再好的目標也可能落空；只抓督查，不講目標，就會無的放矢。因此，要進一步完善督查評估制度，改進督查手段，切實加大督查力度。第一，要強化對重點目標的督查。幼兒園工作千頭萬緒，以教學工作為重中之重。全園必需牢固樹立視教育質(zhì)量為生命的思想，進一步強化教學質(zhì)量的全員管理、全面管理、全程管理。第二，強化重大決策事項的督查。這是落實幼兒園重大決策和階段性中心工作的重要手段。對班子會決議和主要領(lǐng)導交辦的事項，要認真進行督查，做到件件有落實，事