應(yīng)急預(yù)案演練制度

1、應(yīng)急預(yù)案演練制度應(yīng)急預(yù)案演練制度一、目的一、目的為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快建立施工生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系的提示精神，提高爆破工程項(xiàng)目應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的能力，加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，控制重大事故的發(fā)生，及時作好安全事故發(fā)生后的久遠(yuǎn)處理工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合公司承接工程安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本預(yù)案。二、方針和原則二、方針和原則突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急救援工作堅持“預(yù)防為主，常備不懈”的方針；

2、堅持貫徹“以人為本”，最大限度保證人員生命安全的原則；堅持保護(hù)人員生命優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護(hù)重要設(shè)施優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原則。三、風(fēng)險控制措施三、風(fēng)險控制措施本公司所接工程，施工現(xiàn)場作業(yè)條件差、施工高差較大，技術(shù)含量較一般、勞動強(qiáng)度及施工人員體力消耗大的特點(diǎn)，采取以下措施對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行有效控制。1、風(fēng)險控制的策劃，將工程風(fēng)險控制分為3個部分實(shí)施：2、存在的一般危害，在施工組織設(shè)計中做了規(guī)定，進(jìn)行全面控制6、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)

3、急反應(yīng)行動；7、與上下級應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；8、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員的安全；9、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織；五、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)五、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1、保持與事故現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò)；2、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以職員現(xiàn)場的應(yīng)急操作；3、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；4、根據(jù)施工場區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的單位和企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、