房建工程監(jiān)理大綱

1、一、工程概況及監(jiān)理投標(biāo)依據(jù)一、工程概況及監(jiān)理投標(biāo)依據(jù)第一節(jié)第一節(jié)工程概況工程概況1、工程建設(shè)單位：鄭州發(fā)展投資集團(tuán)有限公司2、工程項(xiàng)目名稱：鄭發(fā)大廈項(xiàng)目（一期）工程監(jiān)理3、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：鄭州市中原區(qū)，中原西路以北，興國(guó)路以南，站前大道以北，圖強(qiáng)路以西區(qū)域4、工程建設(shè)規(guī)模：一期建筑面積約126195平方米，地上約84720平方米，地下約41475平方米5、項(xiàng)目資金來(lái)源：自籌資金6、委托監(jiān)理服務(wù)階段：施工階段（含工程結(jié)算審計(jì)配合工作、工程決

2、算審計(jì)配合工作）及保修階段。7、監(jiān)理服務(wù)工程范圍：包括但不限于xx工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾與裝修、建筑屋面，建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、空調(diào)與通風(fēng)工程、電梯及室外工程等。9、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理；具體工作內(nèi)容執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。9、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格10、工期控制目標(biāo)：同施工中標(biāo)工期11、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格12、安全控制目標(biāo)：無(wú)安全

3、事故第二節(jié)第二節(jié)監(jiān)理投標(biāo)依據(jù)監(jiān)理投標(biāo)依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件；2、本工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施及其它技術(shù)文件和規(guī)定；3、國(guó)家和xx市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)以及建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)行的建安工程施工驗(yàn)收規(guī)范及工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。奮地履行監(jiān)理服務(wù)。3、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的原則，獨(dú)立自主地開展工作，不為任何外來(lái)干擾而影響正常監(jiān)理業(yè)務(wù)。不在施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職，不為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備

4、、材料和施工方法。不收受被監(jiān)理單位任何禮金。不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。4、確保安全、質(zhì)量、工期和造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、堅(jiān)持以主動(dòng)控制、事前控制為主，積極主動(dòng)，密切配合工程各方工作。6、在造價(jià)控制上認(rèn)真嚴(yán)格，針對(duì)xx工程工程采取有效措施，努力協(xié)助建設(shè)單位降低投資。7、在合同管理上尊重建設(shè)單位，樹立為建設(shè)單位服務(wù)的觀念。代表建設(shè)單位的利益。從工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目施工不同階段的全過(guò)程采取不同的服務(wù)方式，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的

5、有效管理，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同手段，認(rèn)真、勤奮地工作。從項(xiàng)目組織和管理的角度采取措施，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)管理和動(dòng)態(tài)控制。協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)施工合同預(yù)定的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。（二）監(jiān)理的基本原則（二）監(jiān)理的基本原則無(wú)論是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)理，還是只對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)某一階段（如施工階段）監(jiān)理，或是僅對(duì)某一目標(biāo)（如質(zhì)量控制）監(jiān)理，都應(yīng)遵守工程項(xiàng)目監(jiān)理的基本原則。1、權(quán)責(zé)一致的原則監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與項(xiàng)目法人所授的權(quán)限相一致。對(duì)監(jiān)

6、理工程師授權(quán)不但在委托監(jiān)理合同中應(yīng)該明確規(guī)定，同樣要在項(xiàng)目法人與承建單位簽訂合同中予以規(guī)定，這樣才能保證監(jiān)理工程師正常地履行職責(zé)。2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則工程項(xiàng)目監(jiān)理組織必須實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，其實(shí)質(zhì)是總監(jiān)理工程師全權(quán)代表社會(huì)監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)外向項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向社會(huì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，要有健全的項(xiàng)目監(jiān)理組織，完善的監(jiān)理運(yùn)行制度，形成以總監(jiān)理工程師為首的