技術(shù)管理策劃書

1、目錄1、技術(shù)管理目的、技術(shù)管理目的.......................................................................................................................12、技術(shù)管理原則、技術(shù)管理原則....................................................................

2、...................................................13、組織機構(gòu)及人員職責、組織機構(gòu)及人員職責...........................................................................................................14、相關(guān)制度、相關(guān)制度............................

3、...................................................................................................34.14.1圖紙會審制度圖紙會審制度......................................................................................................

4、.......44.24.2施工圖紙管理制度施工圖紙管理制度.....................................................................................................54.34.3施工組織設計管理制度施工組織設計管理制度..............................................................

5、...............................64.44.4施工方案管理制度施工方案管理制度.....................................................................................................84.54.5技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度..............................................

6、.............................................................104.64.6內(nèi)業(yè)資料管理制度內(nèi)業(yè)資料管理制度(詳見工程資料管理計劃詳見工程資料管理計劃).......................................................124.74.7材料計劃管理制度材料計劃管理制度..................................

7、.................................................................134.84.8進度計劃管理制度進度計劃管理制度...................................................................................................144.94.9測量管理制度測量管理制度............

8、...............................................................................................154.104.10技術(shù)、質(zhì)量會議制度技術(shù)、質(zhì)量會議制度.............................................................................................164.

9、114.11隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收制度.................................................................................................174.124.12分包管理制度分包管理制度...............................................................................

10、..........................254.134.13相關(guān)制度表格相關(guān)制度表格.........................................................................................................275、各種管理流程、各種管理流程..................................................

11、...................................................................275.15.1混凝土申請管理工作流程混凝土申請管理工作流程.......................................................................................275.25.2施工組織設計管理流程施工組織設計管理流程........

12、...................................................................................285.35.3施工方案管理流程施工方案管理流程...................................................................................................295.45.4鋼筋管理流程

13、鋼筋管理流程...........................................................................................................305.5物資進場驗收流程物資進場驗收流程......................................................................................

14、..............315.65.6質(zhì)量控制配合管理流程質(zhì)量控制配合管理流程...........................................................................................325.85.8進度控制管理流程進度控制管理流程...............................................................

15、....................................345.95.9技術(shù)文件管理信息系統(tǒng)使用技術(shù)文件管理信息系統(tǒng)使用...................................................................................356、工作分工表、工作分工表......................................................

16、...................................................................364、工程特點、難點分析、工程特點、難點分析4.14.1工程特點工程特點（1）征地拆遷、交通疏解和管線遷改工作量多，協(xié)調(diào)難度大；管線遷改工作量多難度大。車站上方有10KV高壓線穿過，地下雨水、污水、電信、聯(lián)通、電力、給水管線等29處。明挖基坑范圍內(nèi)管線主要有DN600混凝土污水管、DN400球墨鑄給水管

17、、DN800混凝土雨水管、2條1孔100x100電力管、電信光纖管（空管）、高壓電塔等14處。（2）線路順著城市主干道林上路，交通疏解壓力大，林上路為北滘鎮(zhèn)的主要交通干道，連接廣珠公路及佛山一環(huán)，近年發(fā)展迅速，交通繁忙，而且林上路橫穿北滘鎮(zhèn)高村主要居民區(qū)，沿路兩側(cè)比較集中居民區(qū)、學校、商店等，有多條公交線路途徑該路段。目前該路段已是人流、車流量非常大，尤其在上下班高峰時期。（3）本項目主要靠近城鎮(zhèn)及居民區(qū)，線路左側(cè)為林西河，環(huán)境敏感，文

18、明及環(huán)保施工要求高。4.24.2工程難點工程難點管線遷改多：管線改遷多、涉及產(chǎn)權(quán)單位多，拆遷的快慢直接影響整個工程的施工進度，管線遷改是本工程前期的工作重點。交通疏導難度大：本項目位于高村路口，車流量大，交通導改及日常的交通指引與交通設施維護是本工程的重點。管理人員職責表序號職務姓名職責內(nèi)容1組長陳建對技術(shù)管理全面負責2副組長李睿負責質(zhì)量管理、測量管理、內(nèi)業(yè)資料管理、隱蔽工程驗收的策劃、制訂、檢查、分析、更新，對技術(shù)管理、施工組織及方案