中國第三方物流企業(yè)成敗的因素研究.pdf

1、該論文以第三方物流為主攻點,在闡述基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上,論文從第三方物流的興起與發(fā)展、中國第三方物流企業(yè)成敗分析以及其關(guān)鍵因素進(jìn)行運作分析,并結(jié)合深圳新科安達(dá)后勤保障有限公司的實踐加以論證.在論文中,作者主要做了如下幾方面的工作:1、對第三方物流的基礎(chǔ)理論作出系統(tǒng)闡述,分析了第三方物流的內(nèi)涵、產(chǎn)生背景、作用及其第三方物流與傳統(tǒng)物流方式之間的比較.2、對第三方物流運作成敗進(jìn)行了深入剖析,具體分析了典型成功企業(yè)、典型失敗企業(yè)的發(fā)展.3、結(jié)合深圳

2、新科安達(dá)后勤保障有限公司的發(fā)展實例,著重進(jìn)行了中國第三方物流企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素的探討(包括八個方面).4、最后闡述了中國第三方物流企業(yè)獲得成功的途徑.通過對以上內(nèi)容的分析研究,得出結(jié)論及建議如下:1、第三方物流作為供應(yīng)鏈的組織者,應(yīng)承擔(dān)綜合物流管理的職責(zé),向客戶提供全方位、專業(yè)化、一體化的物流服務(wù).2、第三方物流企業(yè)要從長計議,要加強聯(lián)合與重組,在培育市場中逐漸發(fā)展.3、第三方物流的成功運作離不開物流信息系統(tǒng)建設(shè)等;要加快第三方物流企業(yè)