推廣應(yīng)用“十項新技術(shù)”

1、推廣應(yīng)用推廣應(yīng)用“十項十項”新技術(shù)、建筑節(jié)能的內(nèi)容及措施新技術(shù)、建筑節(jié)能的內(nèi)容及措施高精度測量控制技術(shù)高精度測量控制技術(shù)1.主要技術(shù)內(nèi)容：應(yīng)用工程測量與定位信息化技術(shù)，建立特殊工程測量處理數(shù)據(jù)庫，解決復(fù)雜工程中傳統(tǒng)測量方法難以解決的測量速度、精度等技術(shù)難題，實現(xiàn)對工程施工進度、質(zhì)量、安全的有效控制。2.技術(shù)指標（1）建立或應(yīng)用測量機器人（智能全站儀）建筑測量的成套技術(shù)與工藝。（2）建立或應(yīng)用智能全站儀大仰角三維坐標測量修正模型。（3）應(yīng)

2、用信息技術(shù)進行垂直度偏差和軸線偏差控制。（4）建立特殊復(fù)雜工程測量信息化處理數(shù)據(jù)庫。工程項目管理信息化技術(shù)工程項目管理信息化技術(shù)工程項目管理信息化實施或集成應(yīng)用技術(shù)是指用信息化手段實現(xiàn)對項目的業(yè)務(wù)處理與管理，或進一步用系統(tǒng)集成的方法將項目管理的各業(yè)務(wù)處理與管理信息系統(tǒng)模塊進行應(yīng)用流程梳理整合或數(shù)據(jù)交換整合，形成覆蓋項目管理主要業(yè)務(wù)的集成管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目管理過程的信息化處理和業(yè)務(wù)模塊間的有效信息溝通。統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息規(guī)范分類和編碼技術(shù)

3、是有效實施工程項目管理信息化及集成應(yīng)用的基礎(chǔ)。工程項目管理信息化的實施從過去的單項業(yè)務(wù)處理過程應(yīng)用發(fā)展到管理信息系統(tǒng)應(yīng)用或集成應(yīng)用，必須首先實現(xiàn)工程基礎(chǔ)信息的規(guī)范，才能使工程項目管理信息化和集成化發(fā)生和成本變更實現(xiàn)多級控制，應(yīng)做到成本數(shù)據(jù)和責任可以追根溯源，圍繞與成本有關(guān)的各個環(huán)節(jié)，進行成本的預(yù)算、計劃、控制、核算、結(jié)算及統(tǒng)計分析，實現(xiàn)成本、合同、信息、工程資料等業(yè)務(wù)細節(jié)處理，系統(tǒng)自動匯集出成本盤點報表，資金支付表單及目前工作所需的各種

4、成本管理統(tǒng)計報表，提高成本統(tǒng)計質(zhì)量，降低勞動強度。（4）集成處理可以是應(yīng)用集成或數(shù)據(jù)集成，集成處理時必須采用規(guī)范化的基礎(chǔ)信息分類編碼技術(shù)。（5）基礎(chǔ)信息規(guī)范分類技術(shù)指標項目基本信息、投標信息、合同信息、質(zhì)量信息、成本信息、分包信息、進度信息、健康安全及環(huán)境信息、勞動力及人力資源信息、材料信息、機械設(shè)備信息、技術(shù)信息、資金信息、風險信息、法定程序文件信息、資料管理信息。資源計劃管理技術(shù)資源計劃管理技術(shù)該技術(shù)以管理的規(guī)范化為基礎(chǔ)、管理的流程