施工單位安全生產管理目標及工作計劃

1、安全生產管理目標及工作計劃目錄一、安全管理目標一、安全管理目標...................................2..................................2二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度.......................2......................2三、提高管理及業(yè)務素質，加強機構人員配備三、提高管理及業(yè)務素質，加強機構人員配備...

2、........2..........2四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議...3..3五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰.................3................3六、強化項目管理、制定達標計劃六、強化項目管理、制定達標計劃.....................4....................4發(fā)生，

3、確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F(xiàn)制定2016年安全生產工作計劃如下：一、安全工作目標一、安全工作目標本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度根據《中華人民共和國安全生產法》的要求，我部將完善安全生產責任制的制定，全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目

4、標責任書。同時，我單位結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。三、提高管理及業(yè)務素質，加強機構人員配備三、提高管理及業(yè)務素質，加強機構人員配備1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有

5、法可依、有理有據，根據實際情況調整安全管理重點，根據人員調動，調整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務能力，以提高整體安全人員素質。3、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗。4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。四、加強安全宣傳、教育培