汽車修配廠后勤管理制度

1、求一份詳細完整的汽車修配廠后勤管理制度，包括采購和倉管，員工求一份詳細完整的汽車修配廠后勤管理制度，包括采購和倉管，員工3030人左右，急用，謝謝人左右，急用，謝謝!第一章總則第一條為使本集團后勤管理更科學、規(guī)范，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，不斷提高全員勞動生產(chǎn)率和集團的經(jīng)濟效益，特制訂本制度。第二條本制度主要包括：車輛、宿舍、醫(yī)務室、食堂及電話、手機管理等。第三條本集團各級員工，均應遵守公司的行政管理管制以及本制度各項規(guī)定。第二章車輛管

2、理第一節(jié)大客車的管理第四條員工乘坐規(guī)則（一）員工憑本人上崗證或穿工作服上車，應在規(guī)定時間前到指定站點候車。（二）員工應等車停穩(wěn)后方可上、下車，不得擁擠、搶座、起哄，上車后要坐穩(wěn)扶牢，如由于員工本人的責任而發(fā)生事故，公司概不負責；擁擠者罰款10元。（三）嚴禁攜帶熱水壺、扁擔等物，及超10公斤的貨物上車。（四）車內(nèi)嚴禁吸煙、吐痰，保持清潔衛(wèi)生。嚴禁用小刀、筆、指甲或其他尖銳物等在車上刻、劃、涂、寫，違者罰款100元。（八）車輛維修、加油必須

3、在公司指定地點進行。（九）油耗實行定標準年終結算。油耗標準是：市區(qū)、麻山車21.75公升百公里，其他為21.6公升百公里。節(jié)約部分的60%獎給駕駛員，超出部分罰駕駛員40%，獎罰年終結算、兌現(xiàn)。（十）合理掌握好輪胎消耗、車輛修理等費用，控制在最低范圍，年終結算，視其實際情況獎罰兌現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)故意鋪張浪費或弄虛作假行為，視情節(jié)輕重，予以不同程度的罰款，情節(jié)嚴重者予以除名。（十一）一年內(nèi)無任何責任事故未受到任何處罰的駕駛員，年終給予一定的獎勵

4、。（十二）必須停在公司外過夜的車輛，駕駛員住房由公司解決。（十三）聘請的駕駛員須與公司簽訂《用工合同》（隨車工具注冊登記，期滿移交，缺者駕駛員如數(shù)賠償）。第二節(jié)小汽車的管理第六條小車隊要為公司領導和有關部門提供優(yōu)質服務，樹立良好的工作形象和服務意識，做到安全行車、服務周到，使領導用車時感到滿意、放心；加強學習，提高駕駛技術，自覺服從領導工作分配，勤勤懇懇踏實工作；嚴格遵守公司規(guī)章制度，做到按時上下班，上班時不做無關的事情，堅持原則，不出

5、私車。出私車者，每次給予200元的罰款；小車駕駛員須做好值班工作，辦公室不得無故缺人。公司用車，駕駛員須隨叫隨到；同時，每次出車必須進行車輛出入登記。第七條為保證正常用車，小車實行派車制度。除董事長、總裁以外，公司任何個人和部門用車均需填寫《派車申請單》，由其部門負責人或指定的人簽字后交小車隊安排派車。若事急或特殊情況來不及辦理申請手續(xù)的，應在回公司后一天內(nèi)補填《派車申請單》。若無派車單擅自出車，視為出私車。第八條及時做好車輛維修和保養(yǎng)