治超推進(jìn)會(huì)交流材料

1、科技手段鞏固治超成果科技手段鞏固治超成果精細(xì)管理促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法精細(xì)管理促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法——太原高速治超工作經(jīng)驗(yàn)交流材料二〇一三年一月3超工作給予了高度的關(guān)注和莫大的支持，交通運(yùn)輸部楊傳堂部長(zhǎng)、省委袁純清書記、交通運(yùn)輸部副部長(zhǎng)馮正霖、牛仁亮副省長(zhǎng)多次來(lái)到太原高速治超一線調(diào)研工作并看望慰問(wèn)一線治超人員。省交通運(yùn)輸廳段建國(guó)廳長(zhǎng)、戴飛副廳長(zhǎng)，省高管局董新品局長(zhǎng)、蔣世欣書記，不論在系統(tǒng)研發(fā)階段，還是在推廣應(yīng)用和系統(tǒng)完善階段，多次深入治超現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我們工作

2、。等等，這些既是對(duì)我們治超工作的肯定和勉勵(lì)，更是激發(fā)我們不斷前行的巨大動(dòng)力。二、加二、加強(qiáng)隊(duì)強(qiáng)隊(duì)伍建伍建設(shè)是做好治超工作的關(guān)是做好治超工作的關(guān)鍵“做好每一項(xiàng)工作，人是關(guān)鍵”，我們始終把提升治超人員的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和自身業(yè)務(wù)水平作為重點(diǎn)。堅(jiān)持常態(tài)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，公司每年由路政大隊(duì)和治超辦牽頭，對(duì)全體治超執(zhí)法人員組織一次全員的崗位輪訓(xùn)，輪訓(xùn)采用全封閉、軍事化管理的方式，確保培訓(xùn)的效果。日常工作中，堅(jiān)持治超點(diǎn)班組學(xué)習(xí)和路政中隊(duì)例會(huì)培訓(xùn)兩項(xiàng)制度