黨的建設工作座談會交流發(fā)言材料發(fā)揮黨的建設優(yōu)勢 破解“處僵治困”難題

1、黨的建設工作座談會交流發(fā)言材料：發(fā)揮黨的建設優(yōu)黨的建設工作座談會交流發(fā)言材料：發(fā)揮黨的建設優(yōu)勢破解破解“處僵治困處僵治困”難題難題黨的十八大以來，中國誠通大力推動黨的建設與中心工作深度融合，切實發(fā)揮黨的建設優(yōu)勢，破解“處僵治困”難題，先后完成3戶央企、6戶央企直屬企業(yè)和1戶地方國企接收托管任務，重組整合困難企業(yè)x戶，處置債務x億元，妥善安置職工x萬人。一、發(fā)揮黨的政治建設優(yōu)勢，不折不扣落實中央決策部署旗幟鮮明講政治，最根本的是落實“兩個

2、堅決維護”，堅決貫徹中央決策部署。中國誠通作為國有資本運營公司試點企業(yè)，“處僵治困”任務很重，經(jīng)營壓力、穩(wěn)定風險很大。集團黨委提高政治站位，自覺從服務國家戰(zhàn)略、優(yōu)化國有資本布局的高度來認識這項工作的極端重要性。每次接收困難企業(yè)，黨委都會同董事會、經(jīng)理層深入開展務虛研討，學習中央精神，統(tǒng)一思想認識，消除畏難情緒，做到“凡是上級交辦任務無條件全接、不推不擋、堅決執(zhí)行”，做到“既要聽指揮、拉得出，更要沖得上、打得贏”。比如，2016年4月，中

3、國鐵物暫停x億元債券交易，給債市造成很大沖擊，導致119家發(fā)行人x億元債券取消發(fā)行。我們實施托管后，一周內(nèi)完成交接，4個月內(nèi)幫助化解x億元公募債兌付危機，達成x億元金融債低運行成本，避免了企業(yè)破產(chǎn)清算，為重組整合贏得空間。三、發(fā)揮黨的組織建設優(yōu)勢，凝聚“處僵治困”強大力量越是困難企業(yè)，越需要黨的聲音，越需要黨組織發(fā)揮作用。我們在“處僵治困”工作中，對每戶接收企業(yè)都派出工作組，由集團黨委成員任組長，堅持推進工作先從黨組織入手，解決難題先從

4、黨員干部做起。發(fā)揮黨組織“處僵治困”橋頭堡作用，制定《改制重組、破產(chǎn)關閉企業(yè)黨組織工作流程》，做到黨組織在接收托管時提前對接，處置資產(chǎn)、安置員工時提前把關，關閉破產(chǎn)、清理退出時最后撤離。發(fā)揮領導干部攻堅克難排頭兵作用，堅持“多換思想少換人”，注重調(diào)動托管企業(yè)原領導班子成員積極性，引導他們帶頭轉(zhuǎn)變思想、推進改革，集中精力解決歷史遺留問題。托管企業(yè)98％的原班子成員都繼續(xù)留任。發(fā)揮基層黨員穩(wěn)定人心主心骨作用，成立黨員宣講隊，采取干部包支部、