南京電網(wǎng)裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本論文來自于我的導(dǎo)師2003年主持研究的課題——南京走新型工業(yè)化道路研究.我作為課題組成員參與了子課題——新型工業(yè)化背景下的南京裝備制造業(yè)研究,通過對課題的研究,本人對南京的工業(yè)尤其是裝備制造業(yè)有了一定的了解和認(rèn)識.考慮到長三角地區(qū)打造世界制造業(yè)基地,南京作為其中的一個(gè)重要城市,正在積極實(shí)施江蘇的"沿江開發(fā)"計(jì)劃,加速制造業(yè)的發(fā)展;另外南京在2003年初把電力產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),列入五大支柱產(chǎn)業(yè)之一,如何加強(qiáng)電力裝備,進(jìn)一步促進(jìn)南京

2、電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展也值得研究;同時(shí)南京本身電力裝備制造業(yè)尤其是電網(wǎng)裝備制造業(yè)這方面實(shí)力較強(qiáng),有一些知名的上市公司,如國電南瑞、國電南自等,而目前關(guān)于這方面的研究比較薄弱,因而我選擇了南京裝備制造業(yè)的分行業(yè)--南京電網(wǎng)裝備制造業(yè)作為我研究的出發(fā)點(diǎn),有其重要的意義.本文的研究內(nèi)容是:首先嘗試給南京電網(wǎng)裝備制造業(yè)以一個(gè)系統(tǒng)的定義,界定本文的主題內(nèi)容,然后運(yùn)用戰(zhàn)略管理的分析方法以及借鑒國內(nèi)有關(guān)學(xué)者關(guān)于工業(yè)競爭力分析的模型,構(gòu)建了南京電網(wǎng)裝備制造業(yè)在南

3、京裝備制造業(yè)中的競爭力指標(biāo),并對其在全國電網(wǎng)裝備制造業(yè)中的地位給予剖析,結(jié)合南京電網(wǎng)裝備制造業(yè)中不同企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,勾勒出南京電網(wǎng)裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀.其次,對南京電網(wǎng)裝備制造業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和威脅進(jìn)行了分析,在分析南京電網(wǎng)裝備制造業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境時(shí),將嘗試運(yùn)用內(nèi)外部因素評價(jià)矩陣(IFE和EFE)進(jìn)行評價(jià).再次,對國際、國內(nèi)電網(wǎng)裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析,并根據(jù)趨勢,對南京電網(wǎng)裝備產(chǎn)業(yè)概括了簡要的發(fā)展目標(biāo).最后,通過SWOT矩陣進(jìn)行戰(zhàn)略匹