中國采煤裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟的快速增長，煤炭的需求不斷增加。過去的30年，全球煤炭消費增長了60％；今后20年，煤炭消費還將保持著快速增長的態(tài)勢。我國正處于發(fā)展重化工業(yè)和新一輪經(jīng)濟周期的上升階段，能源消耗強度較大。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，到2020年，國內(nèi)煤炭需求將達到26億噸，今后幾年乃至更長一段時間內(nèi)，煤炭工業(yè)必將有一個較大的發(fā)展。 裝備制造業(yè)是煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐，與發(fā)達國家相比，我國煤炭生產(chǎn)的開采技術(shù)和裝備嚴重落后，導(dǎo)致效率低下、資

2、源浪費、安全事故頻發(fā)，不僅制約著煤炭工業(yè)的發(fā)展，更給國家在國際舞臺上的形象造成了不良影響。因此，做好中國采煤裝備制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究，打造一批適應(yīng)我國煤礦生產(chǎn)大型化、機械化、自動化發(fā)展的需要，立足國內(nèi)、面向世界，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心競爭力強的裝備制造企業(yè)和企業(yè)集團，通過提高裝備技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為煤炭工業(yè)現(xiàn)代化提供先進、可靠、成套的技術(shù)裝備，不僅對促進中國的煤炭工業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，同時也為中國的裝備制造企業(yè)依托巨大

3、的國內(nèi)市場參與國際合作和競爭提供了難得的戰(zhàn)略機遇。 第一章介紹了中國采煤裝備制造業(yè)的總體概況。中國采煤裝備制造業(yè)的成長過程和中國的煤炭工業(yè)發(fā)展有著密切的聯(lián)系，兩者互相依附、互相促進。近年來，隨著世界先進的采煤工藝和技術(shù)裝備的引進，極大地提升了全行業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)檔次和制造能力，在普通綜合采煤領(lǐng)域，中國采煤裝備制造業(yè)提供的產(chǎn)品基本上滿足了煤炭工業(yè)生產(chǎn)的需要。但是，在年產(chǎn)500萬噸以上的高產(chǎn)高效成套裝備、極薄煤層的自動化開采裝備、短壁煤

4、層的一體化開采設(shè)備以及在巖石掘進機等領(lǐng)域，相比國際知名企業(yè)我們的差距還很大。我國的采煤裝備制造企業(yè)還存在著規(guī)模小、體制僵化、技術(shù)裝備水平落后、基礎(chǔ)管理水平不高以及各自陣等系列薄弱環(huán)節(jié)，整體競爭能力較差,亟待我們通過研究來加以解決。 第二章結(jié)合我國煤炭工業(yè)的發(fā)展進程和發(fā)展趨勢，對采煤裝備制造業(yè)的發(fā)展前景進行了展望。沒有中國的煤炭工業(yè)發(fā)展就沒有中國采煤裝備制造業(yè)的今天，采煤裝備制造業(yè)的發(fā)展必須緊緊跟隨煤炭工業(yè)發(fā)展的步伐。隨著全球經(jīng)濟

5、一體化和中國加入WTO后世界制造業(yè)向中國的高度集中，中國經(jīng)濟對能源的需求進一步加大，煤炭作為中國蘊藏量最豐富的化石能源，有其它諸如石油和天然氣所不可替代的地位，因此必將在新一輪能源需求增長中起主導(dǎo)作用。在未來的較長時期內(nèi)，煤炭生產(chǎn)企業(yè)受安全、成本、產(chǎn)量等主要因素的驅(qū)動將掀起一波大力發(fā)展采煤機械化，全面提高綜合機械化開采水平的浪潮，現(xiàn)有裝備的更新?lián)Q代、大量的新建礦井，一切帶給采煤裝備制造業(yè)的都是利好。與國內(nèi)大好形勢反差較大的是，在國際采煤

6、裝備市場上目前我們還沒有什么競爭能力，限制了中國的采煤裝備制造業(yè)全球市場的開拓。 第三章重點對采煤裝備行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進行了詳細分析。波特的競爭五力模型，通過對既有競爭者的競爭強度、潛在的外來進入者、替代品威脅、用戶和供應(yīng)商的討價還價能力等五中力量在行業(yè)中的分析對比，揭示行業(yè)的競爭格局，反映行業(yè)的持續(xù)增長潛力和行業(yè)的吸引力。在世界經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢明顯的今天，戰(zhàn)略性合作的愿望正在對傳統(tǒng)的競爭理論提出挑戰(zhàn)，與競爭者的合作免得兩敗俱傷

7、，與相關(guān)者的合作實現(xiàn)雙贏，合作將改變行業(yè)中的競爭格局，極大地維持和改善行業(yè)的獲利能力。采煤裝備制造行業(yè)有著市場高速增長、產(chǎn)業(yè)集中度高、產(chǎn)品差異化明顯、客戶轉(zhuǎn)換成本大等系列有利于行業(yè)發(fā)展的因素，但不可忽視的是較低的行業(yè)進入壁壘、規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)不明顯、沒有絕對的成本優(yōu)勢以及關(guān)鍵供應(yīng)商較強的侃價能力等因素，都將對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。整體上來看，采煤裝備行業(yè)具有好的發(fā)展前景和較高的行業(yè)吸引力。 第四章對采煤裝備企業(yè)在行業(yè)高速增長和外

8、來進入者威脅不斷增加的環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇進行了分析。制定戰(zhàn)略的前提是建立在對宏觀環(huán)境的充分認識、對行業(yè)前景的正確判斷、對競爭對手的充分了解以及對企業(yè)自身的資源和能力準確把握的基礎(chǔ)上。本章把研究視點從宏觀、中觀聚焦到行業(yè)內(nèi)部和企業(yè)的微觀環(huán)境上，幫助企業(yè)找準在行業(yè)中的競爭地位，選擇適合的戰(zhàn)略方法。采煤裝備行業(yè)的市場可以細分成多個專業(yè)市場，其中在年產(chǎn)500萬噸以上的高產(chǎn)高效成套裝備、極薄煤層的自動化開采裝備、短壁煤層的一體化開采設(shè)備以及巖石掘進

9、機等細分市場上有較大的發(fā)展機會，其它產(chǎn)品市場相比競爭要激烈得多。行業(yè)成功的關(guān)鍵要素對企業(yè)的競爭地位和戰(zhàn)略選擇有重要影響，采煤裝備行業(yè)成功的關(guān)鍵要素是：產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、品牌、銷售和售后服務(wù)?！皯?zhàn)略鐘”是競爭戰(zhàn)略的選擇工具，企業(yè)根據(jù)所在市場產(chǎn)品的價值和價格因素，在工具所提供的8個方面選擇適合自己的競爭戰(zhàn)略。為了實現(xiàn)快速增長，采煤裝備制造企業(yè)可以在橫向一體化和多樣化方向上進行企業(yè)重組、整合，戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作增長的較好途徑，有利于提高行業(yè)的穩(wěn)定性