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文檔簡(jiǎn)介
1、1蓋州市青石嶺中心、高屯、團(tuán)甸敬老院、救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)(六包蓋州市青石嶺中心、高屯、團(tuán)甸敬老院、救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)(六包)消防施工組織設(shè)計(jì)3絕任何工傷事故發(fā)生。5、文明生產(chǎn)目標(biāo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。第三章第三章工程部署及管理體系工程部署及管理體系1、施工部署我公司將依照“質(zhì)量為本、精心設(shè)計(jì)、規(guī)范施工、用戶至上”的質(zhì)量方針,按IS09002質(zhì)量體系管理模式組織施工,確保按預(yù)定的管理目標(biāo)完成本工程。為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程,我公司高度重視
2、此工程,選派施工質(zhì)量好,速度快,管理強(qiáng)的施工隊(duì)作為勞務(wù)承擔(dān)施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理、精干高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目部作為管理層,對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。由具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全成本方面的管理。同時(shí)選派有承裝樣板工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主辦施工員及質(zhì)安員。隨著工程進(jìn)度的不斷展開。將及時(shí)調(diào)整充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,以滿足工程之需要。為能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),公司質(zhì)安部門還將派專人進(jìn)
3、駐現(xiàn)場(chǎng),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查考核。項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守施工順序,切實(shí)服從業(yè)主部署,積極配合裝修專業(yè),確保質(zhì)量和工期。第四章施工準(zhǔn)備工作為加強(qiáng)全面管理,公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的組織和實(shí)施,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮。各專業(yè)各有一名負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),以上人員專業(yè)施工員常駐現(xiàn)場(chǎng),形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各專業(yè)要組織好勞動(dòng)力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等,
4、組織做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。1施工技術(shù)準(zhǔn)備1.1編制施工組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵部位的施工方案,質(zhì)量保證措施。1.2編制《質(zhì)量計(jì)劃》。1.3組織各安裝工種技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,充分了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、特點(diǎn)和技術(shù)要求,預(yù)先直協(xié)調(diào)好各專業(yè)管線走向,坐標(biāo)及標(biāo)高,整體規(guī)劃、合理布局。1.4認(rèn)真審查施工圖紙可能存在的問(wèn)題,并經(jīng)圖紙會(huì)審提出對(duì)施工圖紙的疑問(wèn)及建議。1.5在施工中施工員對(duì)施工小組要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點(diǎn),組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和交
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