深化設(shè)計及總承包管理方案

1、第十二章第十二章設(shè)計深化方案設(shè)計深化方案第一節(jié)第一節(jié)概述概述根據(jù)我國現(xiàn)行基本建設(shè)程序，建筑工程管理方式中，設(shè)計工作和工程施工管理工作嚴(yán)格按規(guī)定程序進行，設(shè)計單位按方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計等幾個階段完成工程設(shè)計并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)權(quán)利，施工單位或施工總承包單位嚴(yán)格按施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定施工并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)權(quán)利。設(shè)計單位、施工總承包單位作為項目管理的一個重要參與方，但工程管理的中心是投資主體即業(yè)主，業(yè)主要求設(shè)計人員在適當(dāng)時間提供設(shè)計文件

2、，配合總承包商完成工程建設(shè)。但是在目前建筑規(guī)模不斷擴大、建筑技術(shù)日新月異、建筑機電系統(tǒng)更加錯綜復(fù)雜的情況下，施工圖設(shè)計深度往往不能滿足現(xiàn)場施工需要或進度要求，這就在施工總承包管理中引伸出深化設(shè)計的概念。作為總承包商，應(yīng)具有相應(yīng)的設(shè)計力量或能力來處理在合約過程中發(fā)生的與設(shè)計相關(guān)的事務(wù)，如設(shè)計協(xié)調(diào)，詳圖完善，設(shè)計進度跟蹤等方面的設(shè)計管理、協(xié)調(diào)工作。為此，在本工程項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)中設(shè)立深化設(shè)計部，設(shè)計部成員由我局選派具有一定的設(shè)計經(jīng)驗和施

3、工經(jīng)驗，了解設(shè)計運作原理和目的的成員和項目經(jīng)理部的方案工程師組成，深化設(shè)計部由項目經(jīng)理部進行行政管理，由總工辦進行技術(shù)和運行管理。保證工程順利進行按時完工和保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在施工前將根據(jù)我們豐富的施工經(jīng)驗結(jié)合設(shè)計圖，組織既有理論基礎(chǔ)又有實際經(jīng)驗的技術(shù)人員進行深化設(shè)計。各分包成立深化設(shè)計組，每個專業(yè)配備設(shè)計人員，設(shè)計組加強與總包設(shè)計部土建、機電、裝飾技術(shù)人員的配合，并負責(zé)各分包的深化設(shè)計管理與協(xié)調(diào)工作。認真做好圖紙會審，圖紙會審之

4、前，施工人員應(yīng)認真熟悉圖紙，通過圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，涵蓋各分包系統(tǒng)繪制機電配合總圖，包括機電綜合施工圖與綜合土建要求圖。圖紙內(nèi)容能清楚反映所有機電安裝的標(biāo)高、寬度定位及有關(guān)與結(jié)構(gòu)及裝飾的準(zhǔn)確關(guān)系。包括詳細的平面、立面和剖面圖?？傮w效果既能滿足設(shè)計要求與驗收規(guī)范，又能考慮交叉施工的合理性以及今后的維修方便，盡可能減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)過對設(shè)計圖紙進行施工深化并報審批之后，制定施工方案并進行評審，在評審的基礎(chǔ)上對施工方案進行優(yōu)化，經(jīng)審批