三江集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、作者一直想結(jié)合集團(tuán)目前的實(shí)際情況和國(guó)內(nèi)外多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的業(yè)績(jī)、研究理論,對(duì)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行分析,以求找出集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)應(yīng)注意的一些問(wèn)題.從而應(yīng)用于工作,避免戰(zhàn)略上的失誤給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的后果,同時(shí)也燭為了提高管理和績(jī)效.論文集分六章進(jìn)行分析,第一章分析了三江集團(tuán)為什么要進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),第二章是講三江集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的可能性.第三、四、五章重點(diǎn)探討了三江集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入條件和方式.多元化經(jīng)營(yíng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力之間關(guān)系和如何培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)

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