電力工程監(jiān)理資料管理缺陷及對策

1、電力工程監(jiān)理資料管理缺陷及對策電力工程監(jiān)理資料管理缺陷及對策王升寧夏興電工程監(jiān)理有限責任公司【摘要】電力工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的是工程建設過程真實、全面的反映，工程建設監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項目監(jiān)理機構的管理水平、人員素質和監(jiān)理工作的綜合質量；同時也是總結、評價工程質量和處理工程責任事故的重要依據(jù)，但實際工作當中，監(jiān)理資料管理上存在的問題層出不窮，為電力工程的綜合管理帶來了很大管理缺陷。【關

2、鍵詞】電力工程監(jiān)理資料缺陷對策1.3監(jiān)理檔案資料編制質量不高，編制移交嚴重滯后。電力工程監(jiān)理檔案資料的標準要求是比較高的，但其實在目前相關的電力工程監(jiān)理資料編制過程中，大多質量不高，達不到標準的要求，主要是因為：兼職檔案監(jiān)理人員工作時間和工作精力不夠，既要顧及現(xiàn)場實體監(jiān)理，又要收集整理資料，同時也缺乏檔案基礎理論知識；檔案資料管理意識不強，收集整理不及時；承包單位上報資料不及時；監(jiān)理檔案資料收集內容缺乏系統(tǒng)性，內容繁雜、交叉、復印件較多

3、；有些電力工程純粹不重視，可有可無現(xiàn)象較多，如：電力改造工程，不形成監(jiān)理資料，何談資料的編制和整理；好多電力工程資料編制無序可循，編制混亂，頁碼不連續(xù)或無頁碼，金屬圖釘不清除等等，造成監(jiān)理檔案資料編制質量不高。在工程后期，建設單位組織工程檔案預驗收，大多承包單位都能提供出相對完整的檔案資料，且系統(tǒng)性較高，唯獨監(jiān)理單位拿不出系統(tǒng)的監(jiān)理檔案資料。更有甚者，有的監(jiān)理項目部在工程竣工驗收時，監(jiān)理單位應出具的工程質量評估報告、監(jiān)理工作總結、監(jiān)理驗

4、收報告等文件都沒有落實到位，監(jiān)理工程驗收消缺單都沒有關閉。因此，各電力監(jiān)理單位領導在追求工程業(yè)務利潤的同時，應當把加強電力監(jiān)理資料檔案管理提到議事日程，建立電力工程資料管理辦法并且要引起各級領導和監(jiān)理人員的高度重視，建立監(jiān)理檔案資料責任制，真正把監(jiān)理檔案資料管理工作提高標準的層次去管理。通過參與電力工程資料編制與審核，針對存在諸如上述問題缺陷，建立一些管理制度，落實到位，并形成對策。2.監(jiān)理檔案資料缺陷對策工程監(jiān)理檔案資料管理是電力工程

5、信息管理的一項重要工作，也是監(jiān)理工程師實施工程建設監(jiān)理、進行目標控制的基礎性工作，對電力工程監(jiān)理資料進行科學管理，對于存在的問題缺陷形成有效的對策并付諸于實施，可以為監(jiān)理工作的順利開展以及監(jiān)理費用的結算都有切實的意義，電力工程監(jiān)理檔案資料缺陷對策主要有：2.1加強檔案資料法規(guī)宣傳，遵循電力工程監(jiān)理資料的編制的內在聯(lián)系。在電力工程的建設時期，進一步增強各單位的檔案資料法制觀念，建立健全監(jiān)理檔案資料管理責任制，目標分解，各付其責，責任到人，

6、現(xiàn)場項目監(jiān)理部設置專職信息管理員，并且監(jiān)理公司應培養(yǎng)一支有一定專業(yè)基礎的檔案資料管理隊伍，從組織、制度上提供保證。監(jiān)理檔案資料是建設工程全過程監(jiān)理活動的真實記錄，有其自身的專業(yè)特點和專業(yè)程序。因此，記錄著著監(jiān)理活動全過程的監(jiān)理檔案，一方面要反映整個建設工程質量、進度、造價的控制情況；另一方面要反映監(jiān)理單位本身的技術管理、經(jīng)濟管理、合同管理、組織管理及工作協(xié)調等監(jiān)理活動情況。電力工程監(jiān)理檔案資料是在工程建設過程中自然形成的有機整體，有它的