電子廠制造部員工薪酬細(xì)則表

1、xxx科技有限公司1制造部生產(chǎn)車間薪酬計(jì)算制造部生產(chǎn)車間薪酬計(jì)算管理平臺(tái)管理平臺(tái)一、目的：一、目的：為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，建立起以崗位為為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的激勵(lì)機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的激勵(lì)機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。效密切結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)薪酬

2、管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍：二、適用范圍：適用于制造部注塑與裝配車間基層管理人員及所有從事計(jì)件制工作崗位的適用于制造部注塑與裝配車間基層管理人員及所有從事計(jì)件制工作崗位的員工。員工。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則：三、薪酬總額發(fā)放及控制原則：1.1.本方案薪資總額是指公司以月度為薪酬支付周期，直接支付給員工的勞本方案薪資總額是指公司以月度為薪酬支付周期，直接支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬；動(dòng)報(bào)酬；2.2.計(jì)件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能

3、設(shè)置，在員工完成勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，計(jì)件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能設(shè)置，在員工完成勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，由制造部根據(jù)各工序定額、計(jì)件單價(jià)和員工個(gè)人當(dāng)天產(chǎn)量核算其當(dāng)天及月度計(jì)由制造部根據(jù)各工序定額、計(jì)件單價(jià)和員工個(gè)人當(dāng)天產(chǎn)量核算其當(dāng)天及月度計(jì)件工資額，并經(jīng)制造部匯總后報(bào)人力資源部核對由公司統(tǒng)一發(fā)放；件工資額，并經(jīng)制造部匯總后報(bào)人力資源部核對由公司統(tǒng)一發(fā)放；3.3.制造部于每月底匯總當(dāng)月計(jì)件工資總額，公司則依據(jù)制造部當(dāng)月實(shí)際交制造部于每月底匯總當(dāng)月

4、計(jì)件工資總額，公司則依據(jù)制造部當(dāng)月實(shí)際交庫計(jì)件總產(chǎn)量來核算計(jì)件工資成本。庫計(jì)件總產(chǎn)量來核算計(jì)件工資成本。四、員工薪酬構(gòu)成與具體規(guī)定：四、員工薪酬構(gòu)成與具體規(guī)定：計(jì)件制崗位工資包含：計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、考核工資系數(shù)、崗位工資系計(jì)件制崗位工資包含：計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、考核工資系數(shù)、崗位工資系數(shù)、加班工資、公司福利（全勤獎(jiǎng)、崗位補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、放假補(bǔ)貼等）數(shù)、加班工資、公司福利（全勤獎(jiǎng)、崗位補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、放假補(bǔ)貼等）、保底、保底底薪工資。底

5、薪工資。xxx科技有限公司3春節(jié)三天）車間不上班但是當(dāng)天有春節(jié)三天）車間不上班但是當(dāng)天有8小時(shí)的計(jì)時(shí)工資。小時(shí)的計(jì)時(shí)工資。7）工傷計(jì)時(shí)參見）工傷計(jì)時(shí)參見《工傷管理平臺(tái)工傷管理平臺(tái)》。8）員工轉(zhuǎn)崗計(jì)時(shí)按新員工計(jì)時(shí)，期滿后為多技能工，不再享受計(jì)時(shí)工資。）員工轉(zhuǎn)崗計(jì)時(shí)按新員工計(jì)時(shí)，期滿后為多技能工，不再享受計(jì)時(shí)工資。9）其它非員工自身原因?qū)е掠?jì)時(shí)。）其它非員工自身原因?qū)е掠?jì)時(shí)。以上除第以上除第2）和）和6）條外所有計(jì)時(shí)均需填寫）條外所有計(jì)時(shí)均

6、需填寫《計(jì)時(shí)工資申請表計(jì)時(shí)工資申請表》，經(jīng)主管審核，，經(jīng)主管審核，經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)方可有效。經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)方可有效。3、考核工資系數(shù)：為了降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品合格率與生產(chǎn)效率，考核、考核工資系數(shù)：為了降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品合格率與生產(chǎn)效率，考核質(zhì)量、生產(chǎn)效率、工作態(tài)度等業(yè)績指標(biāo)設(shè)立。質(zhì)量、生產(chǎn)效率、工作態(tài)度等業(yè)績指標(biāo)設(shè)立。1）生產(chǎn)線合格率系數(shù)）生產(chǎn)線合格率系數(shù)=每月生產(chǎn)線合格率每月生產(chǎn)線合格率標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)合格率2）考核系數(shù)）考核系

7、數(shù)=工作成績的考核懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，基數(shù)為工作成績的考核懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，基數(shù)為1，范圍是，范圍是0.81.050.81.05之間。之間。4、崗位工資系數(shù)：為了激勵(lì)各崗位基層管理人員更好的發(fā)揮自身才能的規(guī)、崗位工資系數(shù)：為了激勵(lì)各崗位基層管理人員更好的發(fā)揮自身才能的規(guī)定。定。崗位工資系數(shù)崗位工資系數(shù)=基準(zhǔn)系數(shù)基準(zhǔn)系數(shù)管理人數(shù)系數(shù)或管理生產(chǎn)線數(shù)量管理人數(shù)系數(shù)或管理生產(chǎn)線數(shù)量任職崗位系任職崗位系數(shù)1）裝配車間基層管理人員系數(shù)（基準(zhǔn)系數(shù)為）裝配車