百度不能試聽(tīng)音樂(lè)

1、百度不能試聽(tīng)音樂(lè)百度不能試聽(tīng)音樂(lè)_推出谷歌音樂(lè)推出谷歌音樂(lè)谷歌中國(guó)第一次走在百度前面谷歌中國(guó)第一次走在百度前面日期：2010020817:53作者：366p知道網(wǎng)2009年3月30日，谷歌、巨鯨正式推出MP3搜索業(yè)務(wù)，向用戶(hù)免費(fèi)提供100多個(gè)唱片公司數(shù)十萬(wàn)首正版音樂(lè)的試聽(tīng)與下載服務(wù)。對(duì)于習(xí)慣了盜版免費(fèi)午餐的中國(guó)用戶(hù)而言，該業(yè)務(wù)可能還存在一些音樂(lè)資源欠缺的瑕疵；但對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō)，為了在不做惡與照顧唱片公司利益之間做出一個(gè)平衡，用去了整整幾年

2、時(shí)間。百度發(fā)展的軌跡上有幾項(xiàng)具有歷史意義的產(chǎn)品與事件，一，谷歌被屏蔽；二，MP3搜索；三，百度貼吧；四，百度知道；五，百度百科。以上五條是主線(xiàn)，中間還穿插了一個(gè)收購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站的岔線(xiàn)，后者為百度帶來(lái)巨大流量，這些流量通過(guò)百度聯(lián)盟最終變?yōu)閷?dǎo)滲入滲出百度公司的真金白銀。谷歌中國(guó)很快開(kāi)始了多個(gè)領(lǐng)域的“補(bǔ)課”工作，包括與天涯推“問(wèn)答”產(chǎn)品對(duì)抗百度貼吧與知道，收購(gòu)域名對(duì)抗百度。谷歌與百度關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)的博弈，發(fā)生在2005年9月的“屏蔽事件”屬于百度的

3、一次性?xún)?yōu)勢(shì)，它不可能重復(fù)。唯獨(dú)MP3搜索，由于涉及版權(quán)問(wèn)題，以及谷歌總部在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈中的諸多利益，該業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)在谷歌內(nèi)部的角色如同不敢輕易觸碰的“高壓線(xiàn)”，而其中的音樂(lè)搜索，是百度爭(zhēng)搶年輕用戶(hù)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。涉及版權(quán)問(wèn)題，公司的長(zhǎng)遙發(fā)展，要讓總部答應(yīng)做MP3搜索，是一項(xiàng)比登天還難的事情，谷歌內(nèi)部普遍都覺(jué)得MP3搜索不能做。而且唱片公司不可能放棄版權(quán)保護(hù)措施，這意味著谷歌無(wú)法讓用戶(hù)享受到免費(fèi)的正版音樂(lè)下載服務(wù)。2006年7月，百度低調(diào)收購(gòu)音

4、樂(lè)下載與播放軟件千千靜聽(tīng)，千千靜聽(tīng)的價(jià)值在并入百度平臺(tái)后得到入一步放大。通過(guò)這一布局，百度在MP3搜索上解決了搜索、分享、播放、下載等“一條龍服務(wù)”，技術(shù)環(huán)節(jié)非常完備。這種完整產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)外有一個(gè)成功且合法的模式蘋(píng)果itunes，百度MP3搜索游走于國(guó)內(nèi)法律的空隙中，飛速發(fā)展。對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō)MP3搜索必須做，但自己做肯定不行，因?yàn)槌咎啵雀鑶为?dú)與這么多大公司博弈，可能一輩子也談不下來(lái)。必須要找一個(gè)在這方面有優(yōu)勢(shì)的合作伙伴，才能幫助谷歌

5、MP3搜索跑的更快。2006年，我國(guó)出臺(tái)了一條《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》“避風(fēng)港”原則，明確搜索引擎無(wú)需為搜索到存在盜版侵權(quán)嫌疑的網(wǎng)頁(yè)負(fù)責(zé)。在該原則的影響下，索尼BMG、環(huán)球等輸?shù)袅伺c百度MP3的一些訴訟。唱片公司曾提出一個(gè)關(guān)于版權(quán)保護(hù)措施的要求，讓谷歌方面完全不能接受。很多唱片普遍持有的態(tài)度是，谷歌可以做免費(fèi)、正版的MP3搜索，但要支持版權(quán)保護(hù)措施。支持它這就意味著，音樂(lè)只能試聽(tīng)，不能下載。在中國(guó)市場(chǎng)，下載的魅力要遙遙大于試聽(tīng)。推出一

6、個(gè)這樣的產(chǎn)品，只能試聽(tīng)，沒(méi)法下載到手持終端，是不會(huì)有廣泛應(yīng)用前景的。但2007年全球幾大唱片公司相機(jī)宣布放棄版權(quán)保護(hù)措施，從百代與環(huán)球開(kāi)始，這給谷歌MP3業(yè)務(wù)帶來(lái)了新的契機(jī)，就等于該業(yè)務(wù)擁有了快速成長(zhǎng)的土壤。與唱片公司談合作。而如何能順利通吃華納、百代、環(huán)球、索尼這全球四大唱片公司，則是其中最難攻克的課題。原因除了這四大唱片公司占據(jù)著全球超過(guò)90%的份額，還為了保證用戶(hù)體驗(yàn)。小公司容易搞定，大公司難搞，因?yàn)檫@幾家喜歡左右對(duì)比觀(guān)望，誰(shuí)也不

7、愿意當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人。如果四大缺一家，這個(gè)事情就不好玩了，因?yàn)楹枚嘤脩?hù)找歌就找不到了。如果三缺一，最后一家可能會(huì)趁機(jī)提高價(jià)碼；如果是二比二，未簽的那兩家就會(huì)觀(guān)望很久，這些都是行業(yè)規(guī)則。就用戶(hù)對(duì)兩者的搜索來(lái)說(shuō)，Google的網(wǎng)頁(yè)搜索高達(dá)約80％，第二位的圖像搜索不到10％；百度的網(wǎng)頁(yè)搜索約占50％，mp3搜索約20％，圖像搜索約10％。兩者的圖像搜索占的比例都不大，這和用戶(hù)需求，以及目前圖像搜索的技術(shù)還不夠完善有關(guān)。Google的網(wǎng)頁(yè)搜

8、索，較之百度的網(wǎng)頁(yè)搜索，被用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)得更多。在搜索領(lǐng)域，Google擁有專(zhuān)利創(chuàng)新，其技術(shù)無(wú)需多說(shuō)。百度宣稱(chēng)是最大的中文搜索引擎，有超過(guò)Google的中文分詞技術(shù)。網(wǎng)上流傳的百度打擊Google的宣傳片，創(chuàng)意不錯(cuò)（都搶著認(rèn)領(lǐng)了），但看過(guò)之后也就一笑了之，網(wǎng)上并不缺這樣的搞笑娛樂(lè)。如果真的技術(shù)過(guò)硬，不如向用戶(hù)展示更好的搜索體驗(yàn)來(lái)得更高明。再說(shuō)，中文分詞雖然是一個(gè)技術(shù)難題，但畢竟只是中文才有的特殊問(wèn)題，缺乏普遍的技術(shù)意義，并不能構(gòu)成搜索引擎的一

9、種長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力。再退一步，即便百度的中文分詞比Google更好，那么如何看待這樣的結(jié)果呢：在百度里搜索“搜索引擎”時(shí)，列第一位的搜索結(jié)果是“寶通搜索引擎服務(wù)器”；但搜索“搜索引擎服務(wù)器”時(shí)，前3頁(yè)都沒(méi)有這個(gè)專(zhuān)門(mén)賣(mài)“搜索引擎服務(wù)器”的公司。不能提供客觀(guān)公正的搜索結(jié)果，再好的分詞技術(shù)又有什么意義呢？最近，百度的mp3搜索又惹了官司。這樣的版權(quán)訴訟，倒不是百度一家的事，涉及到整個(gè)搜索引擎行業(yè)，不僅音樂(lè)搜索有，圖像搜索也有，Google也被起

10、訴過(guò)。在互聯(lián)網(wǎng)上，版權(quán)制度面臨著不少新問(wèn)題，一時(shí)還很難從法律上得到根本解決。在這種情況下，搜索引擎與版權(quán)擁有者都有各自的談判籌碼，本可以爭(zhēng)取庭外和解，或者一邊打官司一邊談合作，根據(jù)官司的進(jìn)展來(lái)談尺寸。但百度的態(tài)度反復(fù)和口氣強(qiáng)硬，把自身推到了更為不利的位置上。輸了官司，便少了籌碼，而且口子一開(kāi)，以后只能作出更大的犧牲。連Google對(duì)此類(lèi)訴訟都相當(dāng)?shù)驼{(diào)謹(jǐn)慎，百度何必扛起整個(gè)行業(yè)的擔(dān)子，去沖鋒陷陣當(dāng)沖頭呢。還有，百度不斷強(qiáng)調(diào)的專(zhuān)注，也和Go

11、ogle不斷出擊的擴(kuò)張，形成有意思的對(duì)照。Google的非核心業(yè)務(wù)越來(lái)越多，平面、手機(jī)、光纖等等，甚至進(jìn)軍電視市場(chǎng)，而媒體卻司空見(jiàn)慣到“并不令人奇怪”。近2年來(lái)，較之Google對(duì)其他市場(chǎng)的擴(kuò)張，其核心的搜索業(yè)務(wù)相比動(dòng)作是不大。Google應(yīng)該不會(huì)停止搜索技術(shù)的腳步，但要取得重大的突破（當(dāng)然不是嘴上說(shuō)的進(jìn)入第三代搜索引擎），并非那么容易。搜索技術(shù)的幾個(gè)方向中，從搜索歷史的記錄和保存，到個(gè)性化搜索的實(shí)現(xiàn)，并向社會(huì)化共享發(fā)展，這一條路線(xiàn)已基

12、本成形；其他的，比如智能化，目前還處于自動(dòng)化提問(wèn)和結(jié)果處理的階段，缺乏計(jì)算機(jī)自然語(yǔ)言理解和人工智能等基礎(chǔ)技術(shù)的支撐，搜索智能化依然還比較幼稚。作為上市公司，Google需要每年、每季都亮出漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)利潤(rùn)的追逐，使之不得不從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向。雖然去年以來(lái)網(wǎng)絡(luò)廣告增長(zhǎng)強(qiáng)勁，但未來(lái)將可能逐步趨緩，何況網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)不能滿(mǎn)足Google快速增長(zhǎng)的胃口，乘著現(xiàn)金寬裕、廣告收入豐厚的時(shí)機(jī)，騰出精力在其他市場(chǎng)試水，應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的選擇。Goo