社區(qū)超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、1XXXXXX社區(qū)超市社區(qū)超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：XXXXXX社區(qū)超市社區(qū)超市創(chuàng)業(yè)者：者：XXXXXX20XX20XX年XXXX月XXXX日3第一章第一章創(chuàng)業(yè)組織介紹創(chuàng)業(yè)組織介紹一、基本情況：一、基本情況：本投資項(xiàng)目為兩人合伙投資，擬取名為“XXX社區(qū)超市”，主要經(jīng)營(yíng)生鮮、主食、蔬菜、水果、糧油、飲料酒水等。創(chuàng)業(yè)總預(yù)算在XX萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心人員：本人及合伙人，員工XX名。二、本人情況介紹二、本人情況介紹第二章、項(xiàng)目

2、分析第二章、項(xiàng)目分析一、項(xiàng)目介紹一、項(xiàng)目介紹本項(xiàng)目為“XXX社區(qū)超市”，主營(yíng)生鮮、主食、蔬菜、水果、糧油、飲料酒水等。在社區(qū)小型超市的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的，為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的、新鮮的商品，因社區(qū)超市的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機(jī)制。二、項(xiàng)目選址：二、項(xiàng)目選址：社

3、區(qū)超市的經(jīng)營(yíng)根本是立足于社區(qū)，服務(wù)于居民。而目前我們所選擇的XX路XX小區(qū)，面積約在100平米左右，附近有較多高檔住宅區(qū)，寫字樓與學(xué)校，人流量相對(duì)穩(wěn)定。正因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目坐落分布區(qū)域覆蓋面多為居住區(qū)，所以這一優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化了社區(qū)服務(wù)超市業(yè)務(wù)開展的先決條件：該地區(qū)人口居住密度相對(duì)較高，服務(wù)需求量很大，從這一區(qū)域的人文素質(zhì)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)水平等方面看，很容易培養(yǎng)并行成長(zhǎng)期的、固有的消費(fèi)人群，為社區(qū)服務(wù)超市穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三、目標(biāo)顧客描