加入世界貿(mào)易組織對開發(fā)銀行的影響及應(yīng)變策略.pdf

1、本文對中國加入世界貿(mào)易組織對開發(fā)銀行的影響及應(yīng)變策略進行研究：一、開發(fā)銀行具有的優(yōu)勢進行闡述；二、開發(fā)銀行存在的主要問題或劣勢進行論述；三、入世可能對開發(fā)銀行帶來影響和沖擊進行說明； 四、為開發(fā)銀行更好地迎接入世挑戰(zhàn)，提出如下對策: 1、在理順外部關(guān)系方面，應(yīng)進一步明確開發(fā)銀行的市場定位和發(fā)展方向;盡早在法律上明確開發(fā)銀行與政府之間關(guān)系。 2、在內(nèi)部組織管理上的對策。 (1)建立長期的資本金補充

2、機制。C2)大力改善資產(chǎn)負債管理，改善風(fēng)險管理機制。C3)盡快處理不良資產(chǎn)，建立貸款回收機制，減少出現(xiàn)新的不良資產(chǎn)。(4)加強風(fēng)險管理。C5)建立長期穩(wěn)定的籌資渠道、降低籌資成本。C6)改善財務(wù)會計、統(tǒng)計和信息公布工作，提高開發(fā)銀行的透明度。C7)在稽核工作中采用國際內(nèi)審師協(xié)會制定的國際內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)，授予其相應(yīng)的權(quán)限，并制定對稽核工作的考核制度。C8)鞏固和擴大中間業(yè)務(wù)。(9)積極開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。C10)結(jié)合目前的技術(shù)援助項目，利用咨詢公司