精華范本-人力資源部規(guī)范化管理工具箱-hr貓貓

1、人力資源部規(guī)范化管理工具箱目錄第一章第一章人力資源部組織結構與責權人力資源部組織結構與責權一、中小企業(yè)人力資源部組織結構圖二、集團公司人力資源部組織結構圖三、人力資源部職責四、人力資源部權力五、人力資源部經理崗位職責六、人力資源總監(jiān)崗位職責第二章第二章人力資源規(guī)劃管理人力資源規(guī)劃管理一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責二、人力資源規(guī)劃專員崗位職責三、公司人力資源規(guī)劃工作的基本程序四、趨勢分析法工作流程圖五、人力資源需求預測步驟六、人力資源供給預

2、測步驟七、人力資源管理費用構成要素八、人力資源管理費用編制流程九、人力資源原始成本核算內容十、人力資源重置成本核算內容十一、預算執(zhí)行情況反饋流程十二、預算差異分析報告十三、人力資源年度規(guī)劃表（范本一）十四、人力資源年度規(guī)劃表（范本二）十五、人力資源需求預測流程（范本一）十六、人力資源需求預測流程（范本二）第三章第三章招聘管理招聘管理一、招聘主管崗位職責二、招聘專員崗位職責三、人員需求申請表四、內部招聘工作流程圖五、面試實施流程圖六、應聘

3、人員登記表七、員工面試記錄表八、面試成績評定表（一）九、面試成績評定表（二）十、面試成績評定表（三）十一、招聘計劃管理流程十二、招聘與錄用流程十三、內部招聘管理流程十四、內部招聘管理流程（二）十五、員工試用管理流程十六、員工轉正工作流程十七、人員篩選流程圖十八、初試進程圖十九、內部人員競聘流程圖二十、內部人員崗位競聘申請表第四章第四章培訓管理培訓管理一、培訓主管崗位職責二、培訓專員崗位職責三、培訓需求提出方式四、外派培訓的方式五、培訓需