績效測量和監(jiān)視管理程序

1、中國石油工程建設公司HSE管理體系文件編號QSYGCJHSECX21D2009版次D頁數4審核耿紅杰績效測量和監(jiān)視管理程序績效測量和監(jiān)視管理程序編制敖日其楞批準汪桃義20091201發(fā)布20091231實施歸口部門安全環(huán)保處1目的目的對公司生產經營活動和服務中的HSE關鍵特性進行監(jiān)視與測量，以判斷與目標、指標的符合性以及法律法規(guī)的遵循情況，及時發(fā)現公司在HSE管理方面的問題，為HSE的策劃、實施和改進提供依據，特制定本程序。2范圍范圍本

2、程序規(guī)定了公司HSE績效監(jiān)測的范圍、監(jiān)測的組織和管理、監(jiān)測結果和資料控制等內容。本程序適用于公司健康安全環(huán)境行為(包括重要危險、環(huán)境因素、目標、指標、管理方案、運行控制)等參數的監(jiān)測與測量。3職責職責3.1安全環(huán)保處是本程序的歸口管理部門，負責職業(yè)健康、安全管理、環(huán)境管理的專業(yè)監(jiān)測、不符合情況的糾正、運行控制的監(jiān)測與監(jiān)督，負責管理方案執(zhí)行情況的監(jiān)督，負責組織對HSE目標、指標完成情況進行監(jiān)測、考核匯總。3.2項目管理部負責對工程項目實施

3、各階段的進度、工程成本的監(jiān)測與測量。3.3資產裝備處負責組織設備、設施完整性的監(jiān)測與測量。3.4合同條法處負責對公司法律、法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行監(jiān)測與測量。3.5經營計劃處負責年度公司綜合計劃完成情況的監(jiān)測和測量。3.6其他職能部門負責與本部門業(yè)務范圍相關過程的監(jiān)測與測量。3.7分公司、項目部負責本單位HSE監(jiān)測與測量的管理。4工作程序工作程序4.1監(jiān)測的分類監(jiān)測的分類4.1.1主動監(jiān)測主動監(jiān)測提供未發(fā)生任何事故、健康問題和環(huán)境破

4、壞時的信息，包括檢查HSE管理體系的要求是否符合目標和滿足表現績效。應包括目標、指標、環(huán)境管理方案的進程和完成情況；重要健康、安全、環(huán)境因素關鍵特性參數的運行控制情況；內部審核；相關方意見；外審信息；企業(yè)形象、同行業(yè)競爭能力等。4.1.2被動監(jiān)測監(jiān)測事故、事件、疾病、污染和其他不良的健康、安全與環(huán)境績效的歷史證據和有關信息。當發(fā)生事故災難、其他重大突發(fā)事件或出現相關方重大投訴后，對現場的工業(yè)衛(wèi)生指標(可燃氣體、有毒氣體、噪聲等)、污染物

5、排放指標或環(huán)境影響進行監(jiān)測和分析并統(tǒng)計。4.2監(jiān)測范圍監(jiān)測范圍4.2.1HSE體系運行監(jiān)測，包括但不限于a)目標、指標完成情況；b)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范遵守情況；管理程序》執(zhí)行。4.4.8事故、事件的監(jiān)測應按《事故、事故報告、調查和處理管理程序》執(zhí)行。4.4.9對管理方案的監(jiān)測應按《目標、指標和管理方案控制程序》執(zhí)行。4.4.10安全環(huán)保處每年對職能部門、分公司、直屬項目部進行HSE績效考核，并將形成的考核結果報經營計劃處。4.5監(jiān)測

6、與測量的糾正監(jiān)測與測量的糾正4.5.1當監(jiān)測與測量結果與規(guī)定的指標發(fā)生偏離時，要采取相應的糾正措施、預防措施，具體應按《不符合、糾正措施和預防措施管理程序》執(zhí)行。4.5.2各職能部門、分公司、項目部定期對監(jiān)測與測量結果進行評價，以驗證與法律法規(guī)、標準及目標、指標的符合性。4.6分公司、項目部負責對本單位健康安全環(huán)境特性進行監(jiān)測與測量，將監(jiān)測與測量情況上報公司各主管職能處室。5相關文件相關文件《危害因素識別與風險評價、控制管理程序》QSY