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1、《企業(yè)戰(zhàn)略管理（本科）企業(yè)戰(zhàn)略管理（本科）》作業(yè)題一作業(yè)題一一、單項(xiàng)選擇題1.生物制藥是具有高成長(zhǎng)性行業(yè)，其進(jìn)人壁壘和退出壁壘的組合是(D)A.進(jìn)人壁壘高，退出壁壘高B.進(jìn)人壁壘低，退出壁壘低C.進(jìn)人壁壘低，退出壁壘高D.進(jìn)人壁壘高，退出壁壘低2.美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤(rùn)最多的公司”，這個(gè)口號(hào)表明了該公司的(B)A.經(jīng)營戰(zhàn)略B經(jīng)營哲學(xué)C.社會(huì)責(zé)任D.企業(yè)愿景3.西單商場(chǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)定位是:大眾化的

2、精品店。有部分顧客抱怨商場(chǎng)的裝修檔次太低，商場(chǎng)里的椅子太少。有人建議商場(chǎng)進(jìn)一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價(jià)廉，請(qǐng)問這種建議有什么問題(A)A.建議的措施方案與企業(yè)目標(biāo)不一致。B.建議的措施與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的想法不一致。C.建議的措施符合顧客的需求，可以實(shí)施。D.建議的措施口J一能會(huì)降低商場(chǎng)的利潤(rùn)。4.肯德基快餐店自1981年進(jìn)人北京市場(chǎng)以來，不斷地發(fā)展加盟連鎖店，占領(lǐng)北京快餐市場(chǎng)，這屬于(D)A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略B

3、.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略5一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是（B）A.嬰兒服裝B.青少年奶粉C.孕婦裝D.鮮奶6戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在竟?fàn)幹袏Z取勝利的有力武器。云南王溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)而暢銷全國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢(shì)屬于(C)A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)B.成本優(yōu)勢(shì)C.資源優(yōu)勢(shì)D.品牌優(yōu)勢(shì)7.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的(B)A.差異性B.獨(dú)特性C.使用性D.信譽(yù)性8

4、長(zhǎng)期資金籌資方式中，籌資風(fēng)險(xiǎn)最大的籌資方式是(A)A，債券B.優(yōu)先股C.銀行借款D.普通股9動(dòng)態(tài)相乘效果是指企業(yè)將來戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運(yùn)行中產(chǎn)生的(B)的效果。A.有一形資源B.無形資源C.物質(zhì)資源D.資金資源10.所謂戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了(A)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.戰(zhàn)略重點(diǎn)C戰(zhàn)略控制范圍D.企業(yè)使命二、案例分析下面是某企業(yè)對(duì)其企業(yè)使命的描述，請(qǐng)你根據(jù)對(duì)企業(yè)使命的理解及其表述要求，分析該企業(yè)使命的主

5、要構(gòu)成。同時(shí)請(qǐng)你分析該企業(yè)的使命表述有什么問題，應(yīng)當(dāng)怎樣改進(jìn)以優(yōu)異的產(chǎn)品和周到的服務(wù)，滿足全社會(huì)成員日益增長(zhǎng)的現(xiàn)代化生活的需要。以艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進(jìn)取，追求卓越來獲得事業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。奉獻(xiàn)一一我們的宗旨是通過白身的努力，不斷向社會(huì)奉獻(xiàn)符合時(shí)代潮流，有助于提高人民生活水準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，希望通過我們的努力，能為中國現(xiàn)代化的建設(shè)與中華民族的繁榮、強(qiáng)大作出貢獻(xiàn)，通過我們的奉獻(xiàn)推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步。競(jìng)爭(zhēng)—我們強(qiáng)調(diào)我們的競(jìng)爭(zhēng)理念是激發(fā)員工追

6、求業(yè)界第一的雄心，同時(shí)，在公平競(jìng)爭(zhēng)的云則與獎(jiǎng)勵(lì)制度下，激發(fā)單位、個(gè)人向既定目標(biāo)努力。以我們的竟?fàn)巵碜非髽I(yè)界的第一，以我的竟?fàn)巵慝@得事業(yè)的輝煌。進(jìn)取—我們深信進(jìn)取理念能推動(dòng)我們?cè)谌魏文婢持袏^起，敢為天下先，不斷樹立新的觀點(diǎn)、開發(fā)新的產(chǎn)品，創(chuàng)造新市場(chǎng)、探索新路子。以我們的進(jìn)取掌握市場(chǎng)的主動(dòng)，以我們的進(jìn)取競(jìng)爭(zhēng)能力分析:銅陵精達(dá)，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張快，能力在3萬噸到4萬噸之間。該公司剛剛上市，籌集到一批大資金，所以其擴(kuò)張能力很強(qiáng)。其戰(zhàn)略意圖是提高產(chǎn)品

7、質(zhì)量，擴(kuò)量以降低成本和專業(yè)化，產(chǎn)品規(guī)格檔次和大通有類似的地方，是大通公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其它的對(duì)手在有的行業(yè)竟?fàn)幠芰?qiáng)，如珠海格力、上海裕生，湖州長(zhǎng)城，這些公司的產(chǎn)品質(zhì)量檔次偏低，但也有好的產(chǎn)品，與公司爭(zhēng)奪中小客戶，主要是通過降價(jià)來爭(zhēng)取市場(chǎng)，其竟?fàn)幜ι匀?。國外的?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其共同的特點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、一致性好、品種齊全以及研發(fā)能力強(qiáng)，取得許多來自國外客戶(如北美、日資客戶)的訂單，售價(jià)好，有降價(jià)空間能力，所以其競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)。這些客戶是大通公

8、司目前為了爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。工商管理專業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)處:1.對(duì)市場(chǎng)從不同角度進(jìn)行了細(xì)分。2.對(duì)宏觀環(huán)境因素指出了兩個(gè)關(guān)鍵因素，一是中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，二是指出我國是一個(gè)缺銅溝國家，國家的政策將對(duì)該行業(yè)產(chǎn)生重要影響，這是政治法律因素。3.對(duì)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了明確的概括。4.明確指出了企業(yè)的具體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不足之處:上本企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)俣∧膫€(gè)細(xì)分市場(chǎng)沒有明確說明。2.行業(yè)特征還可分析得更深入一些，如行業(yè)的產(chǎn)品差異性、

9、替代品的威脅、產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本，漢及行業(yè)的生命周期等。3.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析還可更準(zhǔn)確一些，主要是對(duì)戰(zhàn)略集團(tuán)的理解不夠。《企業(yè)戰(zhàn)略管理（本科）企業(yè)戰(zhàn)略管理（本科）》作業(yè)題二作業(yè)題二一，案例分析(40分)下面是萊企業(yè)對(duì)其企業(yè)使命的描述，請(qǐng)你根據(jù)對(duì)企業(yè)使命的理解及其表述要求，分析該企業(yè)使命的主要構(gòu)成。同時(shí)請(qǐng)你分析該企業(yè)的使命表述有什么問題，應(yīng)當(dāng)怎樣改進(jìn)以優(yōu)異的產(chǎn)品和周到的服務(wù)，滿足全社會(huì)成員日益增長(zhǎng)的現(xiàn)代化生活的需要。以艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進(jìn)取，追求卓

10、越來獲得事業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。奉獻(xiàn)——我們的宗旨是通過自身的努力，不斷向社會(huì)奉獻(xiàn)符合時(shí)代潮流，有助于提高人民生活水準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)同時(shí)，希望通過我們的努力，能為中國現(xiàn)代化的建設(shè)與中華民族的繁榮，強(qiáng)大作出貢獻(xiàn)，通過我們的奉獻(xiàn)推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步。競(jìng)爭(zhēng)——我們強(qiáng)調(diào)我們的競(jìng)爭(zhēng)理念是激發(fā)員工追求業(yè)界第一的雄心，同時(shí)，在公平競(jìng)爭(zhēng)的法則與獎(jiǎng)勵(lì)制度下，激發(fā)單位、個(gè)人向既定目標(biāo)努力。以我們的競(jìng)爭(zhēng)來追求業(yè)界的第一，以我們的競(jìng)爭(zhēng)來獲得事業(yè)的輝煌。進(jìn)取一我們深