考試大綱(技術(shù)人員)

1、第第1頁共1111頁考試大綱（技術(shù)人員）考試大綱（技術(shù)人員）一、填空題：一、填空題：1、法律責(zé)任，是指違法者對自己實施的違法行為必須承擔(dān)的某種法律上的帶有強(qiáng)制性、的責(zé)任。2、工程量的確認(rèn)依據(jù)有招標(biāo)文件、、工程實施過程中的簽證、確認(rèn)函等。3、申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審人員，須參加全國統(tǒng)一的職稱外語等級考試，成績有效分?jǐn)?shù)線為50分，有效期A、B、C級均為。4、考評工程師考核聘任具體程序：按照干部管理權(quán)限，經(jīng)本單位提名，集團(tuán)公司人力資源管理

2、部門考察，中級評委會評定，可聘任為工程師。5、工程備料計劃是指為完成工程建筑要求，需要消耗的構(gòu)成工程實體的的準(zhǔn)備計劃。6、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二成員人數(shù)，評標(biāo)委員會規(guī)定人數(shù)是人。7、設(shè)計文件審核實行公司、項目部兩級審查制度，其審核步驟為。8、投標(biāo)文件一般分為商務(wù)標(biāo)和兩種。9、在雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

3、中持續(xù)時間最長。10、公司質(zhì)檢體系由：四級構(gòu)成，項目部如果沒有設(shè)置作業(yè)隊的，不設(shè)作業(yè)隊級質(zhì)檢。11、施工技術(shù)管理工作要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，滿足可追溯性原則。12、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)委托對工程施工全面負(fù)責(zé)的項目管理者。13、單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號是箭線和節(jié)點。14、鐵建設(shè)[2006]113號文主材編制期價格根據(jù)設(shè)計單位實地調(diào)查分析采用。15、鐵建設(shè)[2006]113號文規(guī)定營業(yè)線施工配合費(fèi)，電力費(fèi)率為%。

4、16、鐵路定額一般包括概算指標(biāo)、概算定額、。17、事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)致事故發(fā)生的的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。18、制度是建筑施工企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度。19、是指可造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。20、“5W1H”原則當(dāng)中的“H”代表的中文含義是。21、全面質(zhì)量管理的基本工作方法是。22、對于在建工程發(fā)生質(zhì)量大事故及以上等級質(zhì)量事故或因施工質(zhì)量原因發(fā)生三級及以上等級重大安全事

5、故時，負(fù)有責(zé)任及以上責(zé)任的施工企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)評價不得進(jìn)入A類等級。23、機(jī)械設(shè)備（以下簡稱設(shè)備）是指：單臺原值在元以上、使用年限在一年以上的施工機(jī)械、交通運(yùn)輸設(shè)備、起重設(shè)備、電氣化工程列車設(shè)備等設(shè)備。24、工程備料單編制人必須簽字，審核，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方能生效。并上報公司物資設(shè)備管理部備案。25、到貨物資進(jìn)場后，按照物資情況分區(qū)存放，經(jīng)過驗證、檢驗合格的儲存在合格區(qū)，不合格的物資放在不合格區(qū)，沒有驗證、檢驗的物資放在待檢區(qū)，廢舊料放在廢

6、料區(qū)。如果沒有預(yù)先設(shè)置區(qū)域的可以分別標(biāo)識清楚。26、《勞動合同法》規(guī)定，用人單位自用工之日起滿不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。27、物資按照對工程的影響程度分為兩大類。28、批量產(chǎn)品報價萬元以上、100萬元以下，合格分供方有三家及以上的物資設(shè)備采購應(yīng)積極采取招標(biāo)采購方式。29、庫存和在用物資由于有形或無形磨耗失去原預(yù)期用途，可利用價值不足原賬面價值的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行報廢處理。30、QC小組針對質(zhì)量問題

7、或缺陷制定對策時，應(yīng)遵循的原則是“。31、GBT190012000是的國標(biāo)代號。第第3頁共1111頁66、下面雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，關(guān)鍵線路是。第65題圖第66題圖67、在職能型組織形式中擁有最多的正式權(quán)力。68、下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各部門或者管理人員之間指令關(guān)系的是。69、竣工報告是指工程項目具備條件后，施工單位向建設(shè)單位報告，提請組織竣工驗收的文件。70、項目部《工程項目責(zé)任成本預(yù)算》編制過程中，直接施工成本由項

8、目部主編，物資設(shè)備部配合，項目總工審核。71、關(guān)于施工組織設(shè)計按照編制階段分為工程投標(biāo)階段和。72、反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是。73、某公司承接了A、B兩市之間的高速公路施工任務(wù)，該高速公路由五段道路、一座橋梁、兩座涵洞組成，針對該橋梁編制的施工組織設(shè)計屬于。74、考評工程師范圍：公司副職及以上；項目部的。75、大學(xué)專科畢業(yè)，見習(xí)期滿，聘任為“員”級職務(wù)，再從事本專業(yè)技術(shù)工作滿年，考核合格，可聘任為“助理”

9、級職務(wù)。76、物資管理的具體內(nèi)容包括物資的計劃、采購、驗收、運(yùn)輸、、保管、發(fā)放、統(tǒng)計、盤點、調(diào)劑、追溯、料款支付和成本分析工作。77、設(shè)備是指可供企業(yè)在生產(chǎn)中長期使用，并在反復(fù)使用中基本保持原有實物形的勞動資料和物質(zhì)資料的總稱。78、比價采購需要進(jìn)行詢價，分別要求合格供應(yīng)商按照采購物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行，由采購工作組人員對各供應(yīng)商的報價進(jìn)行評審比較，最終選擇最低價格供應(yīng)商。79、PDCA循環(huán)當(dāng)中的A所代表的中文含義是。80、全面質(zhì)量管

10、理的基本觀點是“三全”的觀點、“用戶服務(wù)”的觀點和。81、GBT240011996是的國標(biāo)代號。82、安全生產(chǎn)管理的基本方針是。83、安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險的。84、多指生產(chǎn)、工作中發(fā)生的意外損失或災(zāi)禍。85、工程項目質(zhì)量檢驗工作實施細(xì)則遵循體系管理原則和。86、公司所屬項目部、分公司應(yīng)根據(jù)自身實際建立以為核心的責(zé)任成本管理體系。87、鐵路定額一般包括概算指標(biāo)、、預(yù)算定額。88、鐵建設(shè)[2006]113號文規(guī)定營業(yè)線施工

11、配合費(fèi)，信號費(fèi)率為。89、擬建鐵路項目的前期工作實行鐵道部、鐵路局和三級管理。90、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。91、網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用程序包括7個階段個步驟。92、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果生產(chǎn)型工作M和N之間的先后順序關(guān)系屬于工藝關(guān)系，則說明他們的先后順序是由決定的。93、施工技術(shù)管理必須以為中心，技術(shù)的先進(jìn)可行性與經(jīng)濟(jì)的合理性相結(jié)合。