自媒體績效kpi方案_第1頁
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文檔簡介

1、電商部薪酬績效考核方案電商部薪酬績效考核方案一、人員架構及配置一、人員架構及配置電商部設有:部門經理、自媒體運營專員、微信咨詢、文案編輯。前期人數編制:部門經理1人、自媒體運營專員2人、微信咨詢6人(前期)、文案編輯2人、共計11人。二、崗位職責二、崗位職責電子商務部經理電子商務部經理1.負責監(jiān)管移動互聯網自媒體平臺(微信、微博、手機終端為主)的日常運營及推廣工作;2.負責策劃并執(zhí)行微信營銷線日常活動及跟蹤維護,發(fā)布各種微信內容;3.負

2、責增加公眾號粉絲數,提高關注度和粉絲的活躍度,充分溝通,實現線下轉化引導客戶到院;4.挖掘和分析網友行為習慣、情感及體驗感受,及時掌握新聞熱點,有效完成專題策劃活動;5.緊跟微信發(fā)展趨勢,廣泛關注競爭對手公眾號,積極探索微信運營模式;6.充分了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求;7.監(jiān)控推廣效果和數據分析,對推廣效果進行評估改進。文案編輯文案編輯1.根據自媒體運營專員提供公眾號推廣計劃,負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;2

3、.負責創(chuàng)意內容撰寫,為線上活動、廣告?zhèn)鞑?、線上公關稿件撰寫相關文案內容;3.掌握微信公眾號后臺操作,定時發(fā)布相關推廣內容;4.沉淀創(chuàng)意產出和內容撰寫的經驗,形成知識管理,供其他項目借鑒。自媒體運營專員自媒體運營專員1.負責微信公眾帳號的基本功能設置和后臺維護;2.負責自媒體平臺(微信、微博、手機終端為主)的日常運營工作;3.負責微信公眾號的月度推廣計劃、文案內容管理、粉絲管理及互動;4.負責定期完成公眾號數據整理分析、收集分析用戶意見及

4、建議;5.分析和挖掘網友的使用習慣、情感及體驗感受,及時掌握新聞熱點,能夠完成專題策劃、活動策劃,并對策劃案的執(zhí)行效果進行跟蹤。人才培養(yǎng)數量:做好人才儲備與培養(yǎng),如出現崗位人才空缺,一次扣5分,總分10分月度業(yè)績(30%)部門月度業(yè)績完成指標占比,若未完成,按實際完成占比核算,總分30分到院人數(40%)到院人數完成指標占比,若未完成,按實際完成占比核算,總分40分崗位績效100平臺圖文及用戶數據(30%)以文章閱讀率(圖文閱讀人數圖文

5、推送人數)、轉發(fā)率(轉發(fā)次數圖文閱讀人數)、粉絲刪增率(掉粉數粉絲增長數)為考核指標,各10分,總分30分,以周為單位。當粉絲量小于1000時,閱讀率高于30%,轉發(fā)率高于15%;當粉絲量大于等于1000,小于10000時,閱讀率高于20%,轉發(fā)率高于10%;當粉絲量大于等于10000時,閱讀率高于10%,轉發(fā)率高于5%。文案編輯文案編輯項目項目考核標準考核標準公眾號圖文:每天進行文案編輯,按時推送公眾號推文,若發(fā)現疏忽每次扣2分,總分

6、30分崗位技能(50%)其它文案:完成網站軟文、公司新聞通稿、廣告詞等相關文案工作,未完成或者疏忽出錯,一次扣2分,總分20分工作積極,態(tài)度端正,不遲到早退,遵守公司及部門制度,若違反一次扣2分,總分20分協助策劃活動開展,撰寫活動文稿,確保信息溝通的有效性,若不配合,一次扣2分,總分20分責任底薪100工作態(tài)度(50%)積極配合其它部門人員工作,提供文案支持,若不配合,一次扣2分,總分10分圖文質量(60%)排版完整性:推文版式完整、

7、美觀,段落整齊,若出現錯誤,一次扣2分,總分20分;原創(chuàng)性:每周至少完成5篇不同類別訂閱號原創(chuàng)推文,若未完成,少一篇扣2分,總分20分;無誤差:圖文無差錯和錯別字,若發(fā)現錯誤,一次扣2分,總分20分圖文數據(30%)以文章閱讀率(圖文閱讀人數圖文推送人數)和轉發(fā)率(轉發(fā)次數圖文閱讀人數)為考核指標,各15分,總分30分,以周為單位。當粉絲量小于1000時,閱讀率高于30%,轉發(fā)率高于15%;當粉絲量大于等于1000,小于10000時,閱

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