行政部年度工作計劃

1、1行政部年度工作計劃行政部年度工作計劃行政工作理念：行政工作理念：“三先”精神：最先想到、最先看到、最先做到；工作目標(biāo)：滿足公司發(fā)展的需要，實現(xiàn)個人的提高；工作準(zhǔn)則：絕不把當(dāng)天的事情留到第二天做；工作態(tài)度：和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅持原則行政部門職能行政部門職能1、問題解決：針對各部門提出的支持需求與問題，確認(rèn)需求、理清問題、尋找解決方案、有效執(zhí)行；2、成本控制：找出公司節(jié)省能源、成本的辦法，創(chuàng)造工作價值；3、計劃組織：針對公司各

2、行政事項，明確具體的擬訂計劃、行動步驟、工作進(jìn)度等，有效地整合與運用各項資源，達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)；4、溝通協(xié)調(diào)：整合、溝通，協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案；5、制度執(zhí)行：行政逐步完善，強(qiáng)調(diào)制度剛性執(zhí)行，長抓不懈；6、文化建設(shè)：通過相關(guān)活動，建設(shè)企業(yè)文化，營造相互尊重、相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關(guān)系。行政部工作職責(zé)行政部工作職責(zé)一級二級三級內(nèi)部管理內(nèi)部管理1、制定和執(zhí)行本部門的職責(zé)，工作計劃等；2、部門人員管理，工作考核、團(tuán)隊建設(shè)、人員培

3、訓(xùn)、技能提升等；費用控制費用控制1、公司各項行政資源的合理控制、使用等；2、公司各項行政費用的合理預(yù)算、使用等；3、公司各項行政事項的費用結(jié)算、合理控制等；企業(yè)文化建設(shè)文化宣導(dǎo)活動組織1、建立圖書館、倡導(dǎo)企業(yè)文化；2、企業(yè)良好辦公風(fēng)貌、辦公氛圍的營造；3、組織多項競賽、競技活動，建設(shè)積極的企業(yè)氛圍等；外聯(lián)公關(guān)外聯(lián)公關(guān)與各級機(jī)關(guān)的外聯(lián)公關(guān)活動；33、后勤服務(wù)流程建設(shè)；年工作進(jìn)度——基礎(chǔ)建設(shè)年工作內(nèi)容工作事項工作進(jìn)度建立、健全體系管理機(jī)制，

4、推動體系有效運作已完成完善公司管理制度及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的主導(dǎo)和監(jiān)督已完成建立和健全檔案管理機(jī)制，做好文件控制，調(diào)檔準(zhǔn)確率達(dá)到100%，存檔及時率100%已完成完善物資管理機(jī)制，有效實施資源管理已完成計劃完善行政后勤服務(wù)管理機(jī)制已完成財務(wù)各項活動的財務(wù)預(yù)算與控制本部門辦公費用的核算與控制已完成職能體系管理職能，物資管理職能，制度完善、監(jiān)督檢查職責(zé)、檔案管理職責(zé)，后勤服務(wù)職責(zé)已完成管理加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量，物資管理有序，團(tuán)隊建設(shè)良好已完成行