裝卸工考核細(xì)則(新)_第1頁(yè)
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1、裝卸工考核細(xì)則裝卸工考核細(xì)則一、履行合同1、每天按裝卸合同考核裝卸隊(duì)完成工作情況,裝卸隊(duì)履行合同納入寧東倉(cāng)儲(chǔ)配送中心“五型企業(yè)”績(jī)效考核,做到月底結(jié)算處罰有依據(jù);2、裝卸隊(duì)必須與所聘裝卸工簽訂勞務(wù)合同,交納集團(tuán)公司規(guī)定的保險(xiǎn),有合理的薪酬管理體系;3、裝卸隊(duì)統(tǒng)一著裝,規(guī)范化管理;必須與所聘裝卸工簽訂安全責(zé)任書(shū),做到安全責(zé)任明確,保安措施得力。4、班組制度健全,管理體系完善。二、安全作業(yè)1、裝卸作業(yè)必須穿戴勞保用品;2、在裝卸物資時(shí)必須采

2、取措施保護(hù)貨物,避免發(fā)生意外(摔壞、碰壞等);3、使用行車(chē)作業(yè)必須按安全操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);4、按要求使用匹配的托盤(pán)裝放貨物。5、遵章守紀(jì),杜絕“三違”現(xiàn)象。三、裝卸及時(shí)性1、按保管員提貨單要求及時(shí)到崗裝卸鋼材;2、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成裝卸工作任務(wù)。四、裝卸質(zhì)量1、收發(fā)物資時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行物資供應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,要求擺放整齊、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;裝卸裝卸隊(duì)考核辦法考核辦法一、履行合同方面:1、健全管理制度(班組制度)沒(méi)有制度不得分,制度缺一項(xiàng)扣2

3、分;2、人員定額:裝卸工人數(shù)缺1人,扣10分;3、勞務(wù)關(guān)系:出現(xiàn)1人次未簽訂勞務(wù)合同、規(guī)定的保險(xiǎn)和安全責(zé)任書(shū)的,扣5分;二、安全作業(yè)方面:1、勞動(dòng)保護(hù):防護(hù)用品配備齊全,有1次不全,扣3分;2、按章操作:按安全操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),出現(xiàn)違章作業(yè)一次扣5分;三、裝卸及時(shí)性方面:1、積極性、主動(dòng)性:出現(xiàn)裝卸人員工作消極、拖延裝卸現(xiàn)象的扣2分;出現(xiàn)工具準(zhǔn)備不合適,耽誤時(shí)間的扣1分;2、裝卸效率:裝卸在保證安全前提下,要求高效快捷,讓用戶(hù)滿意

4、,出現(xiàn)客戶(hù)反應(yīng)拖拉現(xiàn)象,1次扣2分;四、裝卸質(zhì)量方面:1、供應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況:出現(xiàn)托盤(pán)、物資擺放不齊現(xiàn)象1次,扣2分;未按“五五化”擺放扣1分;未輕拿輕放摔壞物資的扣5分,未按規(guī)定涂油除銹的扣2分;未給叉車(chē)檢修保養(yǎng),未及時(shí)充電的扣2分;未給行車(chē)(龍門(mén)吊)檢修保養(yǎng)和加注潤(rùn)滑油的扣2分;2、工具裝卸設(shè)備管理:出現(xiàn)亂放、亂?,F(xiàn)象1次扣2分;五、服務(wù)態(tài)度方面:1、保管員評(píng)價(jià):出現(xiàn)和保管員爭(zhēng)吵或不服從安排現(xiàn)象,1次扣5分,由保管員評(píng)價(jià);2、外

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