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文檔簡(jiǎn)介
1、淺談室內(nèi)裝修改造工程安全施工心得空港酒店裝修改造工程自2017年5月15日開工以來,在建設(shè)單位在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導(dǎo)下,項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)公司和甲方的安全管理目標(biāo),制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、明確和落實(shí)安全責(zé)任制、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作、提高全員安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)
2、148天,竣工在望,下面就項(xiàng)目安全施工談點(diǎn)自己的心得體會(huì):裝修施工項(xiàng)目與土建項(xiàng)目相比,看似“簡(jiǎn)單無奇”,但麻雀雖小五臟俱全,整個(gè)裝修改造過程中,風(fēng)險(xiǎn)依然無處不在??紤]到項(xiàng)目規(guī)模小、工期短、工序簡(jiǎn)單的特點(diǎn),裝修改造項(xiàng)目安全往往得不到重視,項(xiàng)目管理及施工人員普標(biāo)安全意識(shí)淡薄,安全警惕性不高,安全制度能無則無,安全交底得過且過,安全檢查敷衍了事,勞保用品能省則省。事故如同一匹餓狼,往往出現(xiàn)于麻痹大意之時(shí)。通過空港裝修改造工程項(xiàng)目,我認(rèn)為裝修改
3、造工程安全管控需將重心放在以下幾點(diǎn):1、體系化管理是安全管理的最高境界一套成熟的HSE(健康、安全、環(huán)保)體系是安全管理的兵書,通過體系化管理不但可以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),更可以約束人的不安全行為,挖掘物的不安全狀態(tài),規(guī)避安全管理死角,裝修項(xiàng)目雖小,但在項(xiàng)目成立之初就需建立自己的“小體系”,即各類管理制度,做到負(fù)責(zé)人、施工員、安全員及各施工班組長(zhǎng)召開項(xiàng)目危險(xiǎn)因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)會(huì)議,針對(duì)各施工環(huán)節(jié)辨識(shí)該施工環(huán)節(jié)可能存在的各類危險(xiǎn)源,采用LEC評(píng)價(jià)法辨
4、識(shí)其發(fā)生的概率(L)、人員暴露的頻繁程度(E)、后果的嚴(yán)重性(C),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定安全管控措施??崭劬频暄b修改造項(xiàng)目分別針對(duì)裝飾工程、給排水工程、施工電器、抹灰工程、吊頂工程、涂飾工程、設(shè)備倉庫管理等作業(yè)工程開展了危險(xiǎn)因素辨識(shí)與評(píng)價(jià),并將《危險(xiǎn)因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)清單》宣貫至各班組全員。4、安全技術(shù)交底是施工安全的“基礎(chǔ)課”安全技術(shù)交底如同大學(xué)的一門“基礎(chǔ)課”,修不好“基礎(chǔ)課”,后面的“專業(yè)課”往往得到好成績(jī)?,F(xiàn)場(chǎng)施工更是
5、如此,每項(xiàng)作業(yè)前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底是確保作業(yè)安全有序完成的基本手段,通過作業(yè)前召開安全技術(shù)交底會(huì)議,安全技術(shù)交底往往包括通用安全技術(shù)交底及施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性技術(shù)交底兩部分,通用安全技術(shù)交底可以為作業(yè)人員“念念經(jīng)”,宣貫重申專業(yè)安全要求,例如“電氣線路架設(shè)及焊機(jī)保護(hù)接地或保護(hù)接零裝置符合施工臨時(shí)有電規(guī)范要求,接地電阻不得大于4Ω”,針對(duì)性技術(shù)交底可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際及危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)提示作業(yè)人員重點(diǎn)進(jìn)行安全防范。5、隱患臺(tái)賬是施工安全的“賬簿”
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