論壇和網站是如何賺錢的_第1頁
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文檔簡介

1、目前對于普通大眾來說,最簡單易做的有“收信賺錢”、“點擊賺錢”和“沖浪賺錢”。由于這種賺錢方式投資較少,有時只要有一臺能上網的電腦就行,所以人們有時又形象地稱它為“免費賺錢”。以下我所說的網賺公司在沒有特別說明的情況下就是指這些“收信賺錢”、“點擊賺錢”和“沖浪賺錢”的公司。本站點重點介紹“收信賺錢”。網上賺錢通常由用戶、中介網站和廣告主三方面構成?!笆招刨嶅X”其中用戶就是普通大眾,廣告的最終接收者,閣下便是其中之一;廣告主就是提供廣告

2、中所涉及的產品和服務的商家,是最終付出廣告費用的一方;中介網站呢,便是運用互聯網技術將廣告主的廣告?zhèn)魉偷接脩裟抢铮⑴c用戶一起分享獲得的廣告收入,是直接與用戶打交道的一方。說白了,我們從網絡上賺到的錢就是廣告費的一部分。你看了他的廣告,他付你錢。廣告費與網絡的結合產生了網絡賺錢這一新時期的產物?,F在“花錢買顧客”已經成為很平常的事情了。目前,這些公司大多數是國外一些發(fā)達國家的,如美國。國內也出現了一些網賺公司,但還不完善。下面我介紹一下

3、網賺的歷史。第一階段:1997年6月世界上第一家“免費賺錢”公司出現(點擊類)。將此公司的廣告放入你的主頁,如果有人點擊此廣告,你就可以得到一定數量的美圓。當年11月,提供點擊類賺錢服務的廣告代理商出現。第二階段:1998年8月,新一類型的賺錢公司,介紹會員賺錢公司也出現。只要你加入成為其會員,即可馬上得到幾美圓,如果介紹朋友加入,就可以得到提成,每介紹一位,就得到幾美圓。第三階段:1999年7月,播放廣告條賺錢的公司(沖浪公司)出現,

4、只要上網的同時運行他提供的軟件即可賺錢。同年8月,收發(fā)email的公司(郵件公司)出現,只要接收此公司發(fā)送email就可賺錢。從此一發(fā)不可收,網絡賺錢公司如雨后春筍,遍網開花。很多五花八門的公司應運而生:注冊賺錢,任務賺錢,介紹賺錢,主頁賺錢,首頁賺錢,調查賺錢,游戲賺錢,等等??傊?,我們可以通過上網直接賺錢,這種網絡賺錢方式統(tǒng)稱為:網絡“免費賺錢”。簡稱:“網賺”。網絡是人們淘金的地方,網上到處是黃金,就看你是否能把握機會啦!我們先來

5、分析一下一個用戶是怎樣被吸引到網站上的。一般來說,客戶都要經歷這樣的過程:從開始上網時亂逛式的點擊(clickpageview),到被內容留住(stickiness),再到被專業(yè)性、個人化的定制服務所吸引,注冊成為某網站的忠實客戶(loyalty),最后被專業(yè)的個人化的服務所打動而開始支付(payment),這就是一個客戶對網站的需求,它也驅動著網站服務升級。對客戶來說,他付出了:上網時間與精力;費用——包括上網電話費和網絡使用費、網上

6、購買支付的費用;隱私——為了讓別人更好地為你服務,就得犧牲一部分隱私,筆者所付出的代價就是每天都會接到二、三十封商業(yè)垃圾郵件。技術平臺應該包含:接入技術——包括接入途徑的多樣化、接入設備的多樣化和接入速度的快速性;內容技術——由于接入技術的迅猛發(fā)展,網站開發(fā)的內容技術也就將從以文本為主的內容開發(fā)模式轉向內容的多媒體;軟件技術——主要是軟件跨越多種硬件平臺的技術,要求有比較好的適應性,如現有的JAVA編程軟件等;安全技術——電子商務的核心

7、是安全,包括自己網站本身的安全、數據庫的安全、支付安全等;應用技術——如個人通訊和交互能力等;數據庫技術——支撐個性化和極大化擴展的能力,以及潛在的技術創(chuàng)新和模仿能力。網絡虛擬商業(yè)運營平臺應該包含:網站前景和戰(zhàn)略;現有規(guī)模和未來規(guī)模擴展性,包括橫向和縱向平臺的擴展性;商務模式風格,比如,是選擇媒體的商業(yè)運作還是選擇電子商務,電子商務中選擇BTOC還是BTOB等;網絡品牌的遞延能力和品牌策略;營銷能力,包括營銷戰(zhàn)略、市場推廣、配銷體系和渠

8、道管理,庫存和內部形成的價值鏈;財務和融資能力;吸收和創(chuàng)造價值的能力;獨特的戰(zhàn)略資源和廣泛的戰(zhàn)略聯盟關系;等等。中國網絡技術平臺的價值=技術的應用能力+技術變革的適應能力。完全的技術創(chuàng)新能力可能對中國是不完全適合的,如在中國窄帶的既定條件下過分追求多媒體技術,就會影響技術的應用空間。在中國不是越領先的技術就是最好的,而是最實用的技術可能是最佳的,因此技術創(chuàng)造出的價值最高的評價標準是:網民受眾量,包括潛在的網民,如移動電話和呼機用戶本不是

9、互聯網的網民,通過WAP技術和雙向尋呼技術,有可能一下子使他們成為網民,如果一項技術能創(chuàng)造出最好的性能價格比使得網民受益或通過一項技術擴大了潛在的網民,都是非常有價值的技術。網絡商業(yè)虛擬平臺比傳統(tǒng)的商業(yè)運作平臺更具有擴展性,Amazon從賣書到CD,再到玩具等等,其擴展速度比真實商業(yè)擴展的速度快、地域廣,甚至連中國的客戶都到Amazon上直接買書,這種生長力度是傳統(tǒng)商業(yè)不可比擬的,但是網站商業(yè)平臺要符合現有的一系列外在環(huán)境,也要符合傳統(tǒng)

10、商業(yè)的規(guī)矩——即外在的商業(yè)環(huán)境、品牌的遞延性、加入新商業(yè)業(yè)務單元的成本收益等,也就是說平臺擴展是有其客觀局限性的,所以筆者認為不管當前網絡公司經營的方式方法是怎樣的,未來向專業(yè)化轉變的趨勢是不可避免的。另外,網絡的商業(yè)平臺必須和現實的商業(yè)平臺相配合才能實現,傳統(tǒng)商業(yè)平臺是靠傳統(tǒng)因素相砌而成的,現在也不可能完全虛擬,網站實際上是混合的商業(yè)模式——即現代和傳統(tǒng)的混合才有可能比較成功。光有信息的虛擬商業(yè)平臺是完成不了消費者支付的,Amazon

11、作為世界級電子商務的領頭羊仍然需要傳統(tǒng)的“倉庫”,8848不管概念怎樣領先也需要建設好配送系統(tǒng),因此中國的商業(yè)平臺可能是:“信息(包含客戶價值等)+虛擬商業(yè)擴展+傳統(tǒng)因素”才能實現。必須指出的是,中文網絡商業(yè)平臺中還需要包含對新知識內涵的尊重——也就是對“知本”要素的重新詮釋。在現時代中國公司法律框架下,如何確定內部組織中人力資本股權和相應的知識與商譽股權以及保護出資人利益,都會影響著中國網絡公司的創(chuàng)新能力。Inter網絡實質上是以知識

12、為核心競爭力的創(chuàng)新性企業(yè),如果沒有知識創(chuàng)新的組織模式,則核心競爭力也就沒有了。高盛公司的門戶網站分析報告中指出成功網站必須具有6c要素:即連接性(connect)、導航(context)、內容性(content)、商務(commerce)、通信(communication)、社區(qū)性(community);現在又提出轉向新6C,即方便性(convenience)、聚合性(convengence)、整合(consolidation)、競爭性

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