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文檔簡介
1、1鋼筋班組勞務(wù)承包協(xié)議書甲方:乙方:鋼筋組為了適應市場發(fā)展的需要,改革經(jīng)營管理方式,完善企業(yè)管理制度,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,將項目鋼筋工程勞務(wù)分包給乙方。為使工程順利進行,特簽訂本協(xié)議書:一、承包方式和承包范圍一、承包方式和承包范圍1.1承包方式:包工、包質(zhì)量、包節(jié)約材料、包工期、包安全、包文明施工。承包單價元m2(開發(fā)公司結(jié)算給按甲方的建筑面積為結(jié)算依據(jù))??偝邪M中含元安全、質(zhì)量、文明施工費,得標全額支付,未得標在總
2、承包費中扣除相應費用。1.2承包范圍:所有鋼筋工程(包括所有零星構(gòu)造柱及施工所需的所有機械,工具、扎絲、焊條、焊劑、釘子、元絲、安全帽、安全帶),待簽定合同后,乙方應向甲方交履約保證金貳萬元整,甲方在第三次發(fā)放工資退還給乙方(不計息)。二、工程結(jié)算二、工程結(jié)算2.1工程結(jié)算:(工程結(jié)算由項目部進行初審,最終有公司審核確定)。2.2付款方式:地下室到正負零付款一次,以上每六層付款一次,付款方式:完成工程量的%付款,主體完工后六個月內(nèi)付剩余
3、%,余款工程竣工后一次付清。三、工期要求三、工期要求3.1甲方根據(jù)總工期要求,編制施工總進度計劃。在此基礎(chǔ)上,乙方編制詳細的周計劃、月計劃。如果由于乙方計劃不周,組織不力,技術(shù)力量不足,造成工期延誤,使甲方蒙受的損失,甲方保留索賠的權(quán)利。若達不到規(guī)定進度要求,甲方有權(quán)安排其他班組施工,所干工作量從乙方結(jié)算中扣除給其它班組。3程承包總金額按比例分攤)、勞動保護用品、合作醫(yī)療、進場施工有關(guān)證件。醫(yī)療福利費已包括在承包單價中,乙方不得開小灶,
4、甲方提供的一切,乙方均應加倍愛護,若有損壞,照價賠償。4.4.4乙方必須制訂出安全生產(chǎn)技術(shù)措施,嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,乙方應參與各工種保險一份,由木工、鋼筋、架工、水電、泥工分攤保險費用,乙方發(fā)生的安全事故,由乙方負責%,甲方負責%,費用5000元以下由乙方承擔支付。4.4.5乙方工人不得在施工區(qū)內(nèi)私拉電線電源、燒電爐、熱得快、電熱毯等類似電器。4.4.6乙方在施工全過程中必須加強對自己隊伍的管理教育,所有人員必須遵守甲方的各項規(guī)章
5、制度、管理條例,決不允許酗酒、賭博、偷盜、打架斗毆。如有上述現(xiàn)象發(fā)生,甲方將視情節(jié)輕重,處以2000到10000元的罰款,直至清除出工地并交當?shù)毓膊块T處理。4.4.7乙方派同志為工地代表,全權(quán)處理乙方施工中的一切事務(wù)。乙方代表必須常駐現(xiàn)場,并積極配合項目部人員做好各項檢查,有時離開現(xiàn)場必須請假征得同意,安排好工作后方可離開,擅自離開工地者,處以元天罰款。承包人應參與項目管理,每天不得低于3小時上工地,監(jiān)督管理、安全、質(zhì)量、排除隱患的責
6、任和義務(wù),缺席者以每天元處罰在承包費中扣除。4.4.8乙方內(nèi)部的事情由乙方自行解決,乙方必須以自己當?shù)氐氖┕り犖闉橹?,進場施工的一切水電施工機具由乙方自己負責,搭機除外。4.4.9乙方選派施工人員必須是適合從事體力勞動,60周歲以下、身體健康無任何傳染病、高血壓、心臟病、恐高癥等疾病。五、乙方工作內(nèi)容要求事項五、乙方工作內(nèi)容要求事項1、承包范圍:基礎(chǔ)、主體等所有現(xiàn)澆梁板柱鋼筋制作、成型、吊裝、校正;預制構(gòu)件模制作及圖紙所含范圍所有鋼筋制
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