鋼筋班組承包協(xié)議書

1、第1頁共4頁鋼筋班筋班組分項工程承包工程承包協(xié)議書協(xié)議書甲方：萬象公甲方：萬象公館23#—24#樓項目部目部（以下（以下簡稱甲方）稱甲方）乙方：乙方：鋼筋班組（班（班組長組長秦建明秦建明)（以下（以下簡稱乙方）稱乙方）班組責組責任人身份任人身份證號：號：電話電話：15209856772為了高速、優(yōu)質、安全完成施工任務，從明確責任和權利出發(fā)，雙方特制定本協(xié)議：一、承包范一、承包范圍、工作內(nèi)容：、工作內(nèi)容：1、鋼筋工班組包工不包料：內(nèi)容（除

2、原材料以外）包括：所有鋼筋下料制作（含盤園鋼筋的調直、加工）綁扎安裝、扎絲、套絲及套管、各類保護層墊塊及馬鐙、電渣壓力焊、二次結構的鋼筋制作綁扎安裝預埋、拉結筋的制作預埋、電梯井洞口水平鋼筋制作綁扎、塔吊基礎人貨電梯基礎鋼筋制作安裝綁扎、懸挑槽鋼用的∩型圓鋼的制作、原材料的試拉件、電渣壓力焊的試驗件、配合項目部施工人員的放線彈線及鋼筋進場時的卸料分類堆放、各部位的鋼筋下料單（每工序必須交項目部一份）、提前向項目部申報所需材料計劃、配合其

3、他工種安拆卸料平臺、末端以下的電纜線、鋼筋加工用的各類機具及配套的電線開關、加班用的太陽燈及電線、班組工人的安全帽安全帶安全繩、場內(nèi)的二次搬運、垂直、水平運輸、焊接所需工具、焊條。場地的清理集中堆放。安全標準化工地、規(guī)范標準圖集規(guī)定及圖紙范圍內(nèi)施工區(qū)域內(nèi)的全部鋼筋工工作（每次每幢號施工放樣派技工一人參加，澆砼不少于2人守護鋼筋）。以上承包內(nèi)容包括一切相關的輔助工作和內(nèi)容，確定從基礎、主體、磚砌體完工，一次性包干，不存在任何簽點工（如果設

4、計變更造成現(xiàn)場返工或單項返工10工日以內(nèi)，則不增加任何費用或點工，反之則按實辦理簽證，增加返工費用或點工）。二、承包方式、二、承包方式、單價、工程量價、工程量計算、付款方法、算、付款方法、違約違約：1、承包方式：包清工，一次性包干（包工資、包扎絲、包焊條、包所有工具用具、包質量、包每次驗收一次性通過、包安全、包工期）2、單價：0.00以下按鋼筋實際用量500元／T計算，筏板基礎用的套絲套管工料費按5元／個按實計算，0.00以上按圖紙說明

5、標注的地上部分建筑面積34.5元m2計算，柱子豎向鋼筋電渣壓力焊均包含在內(nèi)不另行計算（以上單價均包括本協(xié)議中“第一條承包范圍、工作內(nèi)容”，甲方僅提供垂直運輸機械塔吊一臺，其余工具均由乙方自供。如：切斷機、調直機、彎曲機、套絲機、電焊機、焊條、扎勾、雨鞋、雨衣、手套、末端以下的電線開關箱、安全帽、安全帶、安全繩及必備的所有小型工具等）。3、質量標準：工程質量等級要求達到優(yōu)良工程標準。如達不到優(yōu)良工程標準等級，以上合同單價下浮2%。4、安全

6、生產(chǎn)文明施工標準：如因乙方的原因造成達不到合肥市安全標準化標準，則以上結算總價下浮1%。5、工程量計算：按圖紙說明的建筑面積一次性包干。（具體計算方法見第二章節(jié)第2條）6、工程款支付：0.00以上每兩層混凝土結構完成后支付至完成工程量的50%，工程主體驗收合格后付至總結算價的80%，余款在甲方工程交付后三個月內(nèi)一次性付清。7、因乙方原因造成違約、乙方自動離場或甲方清退時，一律按完成工程量的70%進行結算，所有工人工資均由乙方自行負責。三

7、、付款原三、付款原則：1、甲方嚴格按照付款辦法執(zhí)行，乙方負責人計劃好資金運用，在和職工訂立協(xié)議時計劃好每月的預付生活費和中途退場的結算方法，中途退場或中止協(xié)議退場，按本協(xié)議中“第二.7條”結算退場。2、在施工過程中甲方按乙方和你班組所簽訂的用工合同按現(xiàn)場實際人員數(shù)量給現(xiàn)場工人發(fā)放生活費每月1500元／人，在領取生活費的同時并做好工資發(fā)放表并送項目部備案，以免因手續(xù)不全到財務領取生活費時造成麻煩。3、乙方按協(xié)議規(guī)定向甲方申請進度款時，必須

8、將所有工人的所需工資表做好提前上報項目部，項目部根據(jù)實際情況可直接向工人發(fā)放工資，所有的工資表必須由現(xiàn)場工人真實簽名為有效。剩余工程款（在工人工資付清后）可另列工資表，由乙方領??；必需經(jīng)項目經(jīng)理審批后進行發(fā)放。4、乙方向項目部申請任何進度款、預支款，均必須提供相應金額的工資表（實際簽名），以便甲方竣工驗收后向勞動部門提供工資表進行備案。第3頁共4頁七、人七、人員管理：管理：1、乙方負責人要嚴格選擇技術精、勞動態(tài)度好或技術進步塊的技普工人

9、員，嚴禁帶小孩和職工進場，盡量避免家屬進場。2、進入施工現(xiàn)場人員要按項目部的要求做好審批（施工員、項目經(jīng)理）、進場手續(xù)（無身份證禁止入場），人員住宿均由甲方統(tǒng)一安排管理。3、遵守項目部各方面制度，及時做好安全文明施工、治安等教育，并簽訂勞務協(xié)議一式三份（項目部留檔一份），沒有簽訂勞務協(xié)議者，項目部不認可該工人為本工地的工人，該工人發(fā)生任何事情與本項目部無關。4、對表現(xiàn)極差、違法亂紀和工作態(tài)度不佳人員，甲方指明，乙方無條件及時清退。對中途

10、離開工地的工人，甲方拒付一切費用，所有問題均由乙方負責人自行解決。5、遵守項目部各項制度，不得進行賭博、打架、斗毆、嫖娼等違法亂紀的行為。6、乙方工人必須在甲方統(tǒng)一食堂就餐，費用自理。不得在宿舍房間內(nèi)采用電飯鍋等所有電器類進行煮飯炒菜私自開小灶，不允許使用“熱得快”燒水，除手機充電以外。7、進入施工現(xiàn)場的施工人員須辦理造冊登記手續(xù)。乙方必須積極配合甲方做好各方面的人員管理工作，其工人管理順序如下：工人進場→班組長與工人簽訂勞務協(xié)議（提交

11、身份證復印件一份，無身份證者不得簽訂勞務協(xié)議，不得進場施工）→辦理工人上崗證（提交一寸照片2張）→三級安全教育卡（工人在退場時結算工資款時，必須提供勞務協(xié)議、上崗證、安全教育卡及身份證）。辦理各種證件費用由乙方自理。八、機械、工具管理：八、機械、工具管理：1、所有進場的機械必須有三證一書并及時定期自行保養(yǎng)費用由乙方自行承擔。2、所有鋼筋需要的工具進場后均由乙方自行保管，并及時做好每道工序的落手清工作。3、如因乙方下料如因乙方下料錯誤錯誤

12、或綁扎錯誤錯誤造成材料浪造成材料浪費的，按的，按實際實際數(shù)量雙倍數(shù)量雙倍賠償賠償，并在當月，并在當月產(chǎn)值產(chǎn)值中扣除。中扣除。4、工程工完時必須做到以下幾點：（1）無剩余半成品鋼筋（如箍筋、主要用的鋼筋等），如有小部分多余，及時利用或敲直，捆扎交倉庫。（2）無短材，施工中短材需及時利用，不允許存在任何浪費現(xiàn)象發(fā)生。（3）場地上不得有鋼筋亂丟現(xiàn)象。5、對乙方不及時做好落手清工作的甲方有權派直屬班作業(yè)，清理費按照150元工日計算，費用在乙方當

13、月工程款中扣除。乙方人員由專人使用機械，并及時維護保養(yǎng)。九、九、協(xié)調協(xié)調工作：工作：1、及時與其它班組配合好各項工作，挑出部分板筋必須用馬凳支撐，及時做好質量整改工作。2、鋼筋利用塔吊垂直運輸時，且必須由項目部認可持證人員操作，嚴禁職工隨意開機上下。3、澆砼時必須有專人值班（每次不少于兩人）4、及時提供材料采購計劃和圓鋼加工計劃，上報項目部進行審批（提前一周搞好圖紙鋼筋配料單并交項目部保存，保證材料提前定購。如不提前上報一切損失均乙方自

14、負包括延誤的工期損失一并由乙方賠償）。十、甲方十、甲方責任：任：1、甲方及時組織乙方人員進行質量互檢，對乙方工程質量及時進行驗收和督促，及時提供乙方提出的工程材料，做好后勤工作，做好總體放線工作。2、及時采納乙方提出的合理化建議。3、組織乙方人員參加安全知識學習和安全檢查。4、對不在現(xiàn)場住宿的人員在上下班圖中如出現(xiàn)安全交通事故均由乙方負擔。其它日常生活用品費由乙方員工自己負責。十一、乙方十一、乙方責任1、班組長必須常駐工地（如班組長派駐

15、現(xiàn)場帶班能全權處理現(xiàn)場所有問題時除外），未經(jīng)施工員許可，擅自離開施工現(xiàn)場罰款200元天。2、乙方必須遵守甲方的一切制度，遵紀守法，文明施工。3、對乙方違反本協(xié)議內(nèi)容，甲方有權處以100～500元次（人）的罰款，情節(jié)嚴重（或中途離場）按條款三的付款辦法執(zhí)行。4、對乙方某位職工嚴重違反本協(xié)議，甲方有權提出令其退場，乙方無條件服從，工資等事項由乙方負責人自行解決。5、乙方人員嚴禁打架、賭博、偷盜、嫖娼等違法亂紀行為，必須嚴格執(zhí)行甲方保衛(wèi)治安管