電力市場化改革環(huán)境下供電企業(yè)發(fā)展策略研究.pdf

1、該文以供電企業(yè)為研究對象,在分析世界電力市場化改革的動態(tài)和中國電力市場化改革的特點及趨勢的基礎(chǔ)上,就中國電力市場化改革的幾種運營模式進行了探討,提出了對市場化改革的若干建議.通過對電力市場化改革的研究,運用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析理論,給出了供電企業(yè)如何適應(yīng)改革和市場的環(huán)境,改進自身的管理模式和發(fā)展策略.主要研究內(nèi)容及成果包括：1、在分析當前世界電力市場化改革的背景、形勢,中國電力市場化改革的特點、趨勢和進程的基礎(chǔ)上,對電力市場化改革的幾種

2、運營模式進行了有益的探討;分析了中國電力市場化改革面臨的風險;提出了中國推進市場化改革的若干思考.2、運用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的觀點、方法,從政治、政策、法規(guī)、經(jīng)濟、社會、技術(shù)以及行業(yè)內(nèi)競爭狀況、供應(yīng)商、潛在的進入者、替代品和客戶等角度,對中國供電企業(yè)的外部環(huán)境,競爭環(huán)境以及生命周期進行分析和評價,指出了供電企業(yè)在電力市場化改革過程中面臨的內(nèi)外環(huán)境條件,分析了潛在的機會與威脅、優(yōu)勢和劣勢.3、對輸配分離與供電企業(yè)的重組以及運作進行了研究