項(xiàng)目主要管理人員簡歷表及工作職責(zé)

1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表崗位名稱項(xiàng)目副經(jīng)理姓名年齡性別畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷和專業(yè)畢業(yè)時間執(zhí)業(yè)崗位資格專業(yè)職稱工程師執(zhí)業(yè)崗位證書編號專業(yè)工作年限主要工作業(yè)績及擔(dān)任的主全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計(jì)方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。項(xiàng)目副經(jīng)理簡歷表崗位名稱項(xiàng)目副經(jīng)理姓名年齡性別畢業(yè)學(xué)校

2、學(xué)歷和專業(yè)畢業(yè)時間執(zhí)業(yè)崗位資格專業(yè)職稱工程師執(zhí)業(yè)崗位證書編號專業(yè)工作年限主要工作業(yè)績及擔(dān)任的主1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定組織按圖施工科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃審核單位工程從開工到竣工交驗(yàn)全過程中勞動力、

3、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作(督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同保證工程施工的各項(xiàng)資源都能保質(zhì)、保量、按時進(jìn)入項(xiàng)目。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合統(tǒng)計(jì)的管理工作組織有關(guān)部門、統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法和上級的有關(guān)規(guī)定使項(xiàng)目的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)分析達(dá)到準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實(shí)、兌現(xiàn)工作。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后的工程結(jié)算、資料匯總、項(xiàng)目總結(jié)工作并配