項目部管理人員崗位職責

1、項目經理崗位職責項目經理崗位職責一、項目經理是在建筑施工總承包單位負責人授權委托下全面負責項目工程建設管理的工作崗位；必須按規(guī)定取得相應執(zhí)業(yè)資格和安全生產考核合格證書；合同約定的項目經理必須在崗履職，不得違反規(guī)定同時在兩個及兩個以上的工程項目擔任項目經理。二、項目經理必須落實公司安排的項目建設安全生產任務目標，對工程項目施工質量安全管理工作負責，負責建立質量安全管理體系，負責配備專職質量、安全等施工現場管理人員，負責落實質量安全責任制、

2、質量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。三、項目經理應嚴格遵守執(zhí)行國家、部門、行業(yè)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，必須按照工程設計圖紙和技術標準組織施工，不得偷工減料；負責組織編制施工組織設計，負責組織制定質量安全技術措施，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案；負責組織質量安全技術交底。是項目施工質量安全第一責任人。四、項目經理必須組織對進入現場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格，不得使用；必須組織

3、對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行取樣檢測，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或者偽造檢測報告，不得明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。五、項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；必須在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。六、項目經理必須在起重機械安裝、拆卸，模板支架搭設等危險性較大分部分項工程施工期間現場帶班；必須組織起重機械、模板支架等使用前驗收，未經驗收或驗收不

4、合格，不得使用；必須組織起重機械使用過程日常檢查，不得使用安全保護裝置失效的起重機械。七、項目經理必須將安全生產費用足額用于安全防護和安全措施，不得挪作他用；作業(yè)人員未配備安全防護用具，不得上崗；嚴禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量安全的工藝、設備、材料。八、項目經理必須定期組織質量安全隱患排查，及時消除質量安全隱患；必須落實住房城鄉(xiāng)建設主管部門和工程建設相關單位提出的質量安全隱患整改要求，在隱患整改報告上簽字。九、項目經理必須

5、組織對施工現場作業(yè)人員進行崗前質量安全教育，組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，未經質量安全教育和無證人員不得上崗。項目技術負責人崗位職責項目技術負責人崗位職責直接向總經理負責，貫徹執(zhí)行國家的技術政策，開展各項技術活動，積極采取技術措施，高速度、高質量、低消耗地完成施工任務，遵守集團公司的經營管理程序與各項規(guī)章制度。主持審批、編制大型建設項目及結構復雜、施工難度大的特種工程的施工組織設計。審批分包單位上報的單位工程施工組織設計、有

6、關技術文件和技術報告。負責審批技術管理系統有關文件及制度。主持技術會議，研究和處理施工中的重大技術問題和安全操作問題，負責處理重大質量安全事故，并提出技術簽定和處理方案。參與編制和執(zhí)行公司的中、長期技術發(fā)展規(guī)劃和技術組織措施。根據發(fā)展需要，及時修改和完善項目部程序文件，接受總公司對管理體系進行的內審和外審。負責項目部的質量和技術管理，確保項目部質量目標的實現；對出現的不合格品按程序進行追溯，分清責任，采取有效的改進措施。組織施工組織的優(yōu)

7、化和經濟技術對比分析，滿足保證質量和降低成本的要求。負責對各專業(yè)編制的施工方案安全和技術措施進行審批，監(jiān)督施工方案及安全技術措施的實施。對組織施工組織設計方案的編制質量負領導責任。組織指導正常施工中的技術管理和技術資料的完善及歸檔工作。參與指導建立與完善公司技術與質量管理數據庫。負責組織科技公關和新技術、新材料、新工藝的推廣應用；積極推進技術開發(fā)工作，組織領導新技術、新工藝、新設備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。技術管理發(fā)展規(guī)劃切實可行