項目管理工具箱

1、《項目管理工具箱》作品相關《項目管理工具箱》編輯推薦國際項目管理協會（IPMA）副主席錢福培教授鼎力推薦！成功項目管理實務縱觀全書，似乎已超出了“工具箱”的概念，本書除了“項目管理技術、方法與工具”和“項目管理實用表單”之外，還包含了許多項目管理理念、知識、過程、制度以及取材于我國卓有成效的項目管理實踐案例的非工具性內容。這是一本很好的書，非常切合我國當前項目管理發(fā)展的需要。由我國有豐富實踐經驗的項目管理專家們自己編寫，是我們需要的“中

2、國的”同時又是“實用的”項目管理書籍。——國際項目管理協會(IPMA)副主席錢福培教授一本源于我國項目管理實踐、理論聯系實際、極具操作性的項目管理工具書。一本涵蓋對項目管理核心內容的理解與感悟，提供對項目管理實踐的指導與建議的系統著作。一本超越了重復外來理論、簡單引進“舶來品”的初級階段，奉獻本土專家項目管理心得，提供實用的管理流程、工作規(guī)范、技術方法和工具、圖例表單等的“工作錦囊”。一本貼身秘書式的實用書，隨書附贈CD光盤，提供了相關

3、實操內容的電子版，讀者可以直接下載、修改使用。《項目管理工具箱》作品相關《項目管理工具箱》內容簡介本書基本內容為“理論理解管理實務工作流程工作模板工具表單”，同時具有工作指導書或項目管理實務手冊的特點，旨在為項目管理一線不同管理層次的專業(yè)管理人員提供對項目管理核心內容的理解與感悟，對項目管理實踐的指導與建議；提供在實際操作中可以借鑒的管理流程、工作規(guī)范、管理實務及以圖例表單為核心的手冊性內容，具有較強的實用性和可操作性。本書可供各級項目

4、經理、項目管理人員、工程技術人員、相關研究人員和項目管理咨詢從業(yè)人員作為項目管理實務和咨詢工作案頭參考；也可作為項目管理評審員、評估師，企業(yè)高層管理者，政府、金融業(yè)、項目投資管理者考核、監(jiān)督、評估項目管理水平與成效的參考資料；此書還可以作為項目管理專業(yè)研究生和項目管理工程碩士的選修教材。《項目管理工具箱》作品相關《項目管理工具箱》推薦序錢福培國際項目管理協會（IPMA）副主席，中國（雙法）項目管理研究委員會常務副主（1）為項目管理一線專

5、業(yè)管理人員提供以工作規(guī)范、管理實務、管理流程為核心的圖表手冊性內容，源于實踐，具有較強的實用性和可操作性，是一線管理人員必不可少的案頭參考工具。（2）注重項目管理的共性內容，并兼顧不同類型項目管理的特性，體現了共性與特性相結合、有利于應用的特色。（3）建立了項目管理工具箱文件的科學體系，體現了項目管理與其他職能、專業(yè)管理的不同特點。即為了實現一個綜合的項目目標，進行的多專業(yè)領域的協調管理。本書具體結構如圖01所示。圖01本書的結構體

6、系圖（4）在考慮了對項目管理最基本的知識進行準確、嚴謹、簡要介紹的同時，注意結合實際，與時俱進收入了項目管理的最新知識內容，如擴展了項目管理知識領域、組織層級的項目管理等。二、本書各部分（篇）內容提要1項目管理專業(yè)術語為了明確本書涉及的管理概念，便于統一認識，防止理解的歧義，根據國際項目管理專業(yè)標準和知識體系，編寫了本項目管理專業(yè)術語，作為理解本書所涉及項目管理內容的共同語言和參考。在編排上，放在了全書之后，便于查閱。2第一篇：項目

7、管理知識體系解讀理解和掌握項目管理知識體系是進行項目管理的基礎。本書中第一篇的項目管理知識體系解讀，不是一般性地介紹項目管理知識體系有哪些內容，這些內容是什么，為什么，而是主要在PMBOK和CPMBOK的基礎上，總結與揭示項目管理知識體系的“結構”、各知識領域的相互關系和項目管理知識的“范疇”等關鍵問題，更重要的是為了使項目管理工作者了解、理解和掌握項目管理知識，進而很好地付諸實踐。編者認為，項目管理知識體系是項目管理專業(yè)知識的階段性總

8、結。項目管理知識體系不僅包括那些已經被求證過的理論知識和已經被廣泛應用的傳統經驗，而且還應該涵蓋新的理論知識以及還沒有被充分應用的先進經驗。項目管理知識體系應該是與項目管理相關的專業(yè)領域知識以及相互關系集合的整體。項目管理知識不應該是雜亂或平列的，而應該是有層次之分的。項目管理知識至少可以分為科學、藝術和哲學三個層次，處于項目管理不同工作崗位上的管理者應該掌握的這三個層次管理知識的比例是不盡相同的。新版的國際項目管理專業(yè)資質認證標準（I