入世后我國商業(yè)銀行的跨國經(jīng)營.pdf

1、商業(yè)銀行跨越國界或經(jīng)濟體區(qū)界發(fā)展機構(gòu)和業(yè)務(wù),是把資本、技術(shù)和管理等壟斷性優(yōu)勢以金融服務(wù)的形式跨境提供,以獲得利潤并降低成末,通過分散風(fēng)險來建立起戰(zhàn)略優(yōu)勢.中國商業(yè)銀行整體跨國經(jīng)營程度較低,國有商業(yè)銀行作為跨國經(jīng)營的主體,對外發(fā)展的現(xiàn)狀更是同本身地位以及中國經(jīng)濟的規(guī)模不相稱.入世后的金融環(huán)境變化,要求商業(yè)銀行努力解決歷史遺留問題,并投入資源加快成長,穩(wěn)步推進跨國經(jīng)營,實現(xiàn)改革和發(fā)展的良性互動,這也是內(nèi)在需求動力和外部競爭壓力共同作用的結(jié)果

2、.由此在借鑒國際銀行業(yè)經(jīng)驗和尊重現(xiàn)有實踐的基礎(chǔ)上,提出可行且必要的地域擴展、組織調(diào)整、業(yè)務(wù)拓展、金融監(jiān)控和進程控制等方面的跨國經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略.在實施的層面上分析著重把握的原則和理念,進行具體操作上的建議.該文從研究商業(yè)銀行跨國經(jīng)營的理論和實踐開始,針對中國的現(xiàn)狀,闡明入世后提升跨國經(jīng)營地位的必要性,對應(yīng)采取的戰(zhàn)略進行構(gòu)思,進而提出現(xiàn)實的策略和建議.通過對照理論以及實際狀況的評估,從主動參與的視野來重新解析入世后中國商業(yè)銀行所面臨的局面,力